七 下南洋 9 無間道

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Lazada搞起來。至於戰略獨家，這個事情，就說是總部出面談了合作框架，但不是排他的獨家。至少短期內，不跟蝦皮撕破臉——萬一後面Lazada做不起來，我們還有個迴旋餘地。”

“產品怎麼辦？250萬臺，也不是個小數，如果本地化生產一直搞不定，還有什麼渠道可以搞到貨？”

“香港的國際倉，可以求助大偉哥，把中東的貨，分一批過來，我們運到本地，改包裝，重新報關，可以快速的解決貨源問題。只是維修和服務協議比較麻煩——看看是不是可以走公司總部的服務渠道，跟其他產品一塊，報總部售後。”

這一提醒，博哥才想起，其實只有手機這塊單獨搞了一處辦公室，其他的華威業務，都在國家產業園的獨棟裡，包括無線、企業網、雲服務等，也有幾百號人在那辦公。

第二天，博哥就去印尼分部，去拜訪區域負責老大，向他求助服務和售後拉通的事。

區域老大卻提出了一個行政上的問題，“你們自己搞了一攤，不說事項審批了，就連日常的行政、財務、人力，也沒經地區部管理啊——還有采購、審計、稽查這些，你現在不拉通，將來出了問題，我們可幫不上忙。”

博哥只能裝慫，聲稱花半個月時間，把團隊全部搬過來，跟總部融為一體。

韓奇跟著博哥去見大領導的下午，會開到一半，園區裡突然想起了大喇叭的聲音，遠遠近近傳來《古蘭經》的吟誦。本地員工也放下手中的活，紛紛下樓或到禮拜式，進行他們的宗教儀式。

韓奇不理解，但是大受震撼。