第二百六十六章 沙盤上帝

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色即是空，空即是色…

這娘們不能喝醉，喝醉了，智商高得嚇人。

……

11月21日。

這大半個周，整個超市行業隨著新聞報道的逐漸擴大，抵制情緒也在逐漸消散。

一些超市同行也主動開始承諾“假一賠三”。

公眾對這個承諾比較買賬，現在進超市都會問問“你們這兒假一賠三不？”

錢總以一己之力，把“假一賠x”的消費保障措施出臺起碼提前了好幾年。

始作俑者也是他，解決者也是他，日後提起這一條消費者保護法，“錢才”是個繞不開的名字，可以想見，光是這一條，錢才已算商史留名。

蔚來是此次保障承諾的發起者，則省下了一些解釋的功夫，但假一賠二十的保障，也讓蔚來的員工不得不提起更多的警惕心去工作，而且生意越來越好，店員在工作上投入的精力也就越來越多。

時間一長，大家都挺累的。

不過很快，總部下發了正式檔案。

解決方案不多，就兩條。

一、招人，工作時長較高，強度較大的崗位，人員在原有的基礎上加編四分之一。

二、加工資，但加的工資納入績效工資，完成績效即可發放，也就是說，原來很多沒有績效，只有底工資的基層員工，現在都得講究績效這個詞了，但是相對待遇，也提高了。

錢董事長終於捨得加工資了。

錢董事長也在他“薪資部分設計不要太複雜”的說法上，向整個管理層的一致要求增加績效部分的意見下屈服了。

因為他的想法和一個多月前已經完全不一樣，他想把蔚來的人員組成，好好改造改造。

以前他對超市有些無所謂的態度，目前能掙錢就行，不鬧事就行，搞什麼績效，你績效搞多了，人家拿不到全薪的，不得跟你鬧事扯皮嗎？

反正隨著網路渠道的擴大，線下超市的生存空間會被極大壓縮。

早晚是要脫手的嘛，按他的想法，這些人大部分早晚會被他分進物流系統，和線上銷售。

但現在，他想把超市公司的線下銷售長久的儲存下來。

所以自打有了“蔚來”這個集團以來，定下了工資標準之後，就沒有提過加工資的事。

無它，人員基數太大了。

這要是個金融或者網際網路為主體人員構成的公司，錢才敢放著膽子一年加好幾次工資，加到同行嫉妒，精英跳槽，招聘現場火爆得大冬天都不用開空調。

但超市這個行業，基層員工入行門檻太低了，基數也龐大。

私企領域，在這個時代，若論員工多寡，除了富土康，無企能與零售比肩，在任何地方，一家零售企業的倒閉，都會引起大規模的失業率上升。

蔚來的工資基數本身就算高，錢才原本是想兩年之內不去動這個工資線的，但這次他想動一動集團的基層員工整體素質水平了。

以後招進來的人，得提高標準了，即使是超市基層員工，文化水平也得是初中畢業起步了，也就進一步推進了集團整體的年輕化程序。

別小看這個初中文憑的文化水平線，就這條線，這個年代，能卡出去不少的人，有的後勤這一塊的阿姨，小學都沒讀過，可以說這條線能把60後都卡成對半分。

當然，現有的優秀員工，即使沒有學歷，也是要保留的，踏實肯幹的大有人在，所以設定全員考勤制度也尤為重要，日常考勤連續三個月處在達標線以下的，就要考慮辭退。

還設立了集團糾察部，掛在監察部名下，這個部門和監察部的職能方向不一樣，是針對基層員工的。

這個部門要定期便裝巡查基層門店