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7、厲兵秣馬
飛機再次降落在雅加達機場,仍是半夜的航班。這次,韓奇的感受卻比上次難受多了。
新婚不久,蜜月也沒有,只是兩家人歡聚一堂,這才過了幾天,自己就要出長差,不但遠飛萬里,還要待上一個月。
華威的工作,確實給人一種窒息感,剝奪你所有的其他事項,成為一個純粹的人,一心只想著工作,也只有工作。
就像博哥一樣,一套造型,換著顏色,住在酒店,幾個月如一日,每天處在焦慮的奮戰中。
博哥這個人也是個傳奇,在非洲幹銷售的時候,直接去拜訪酋長,還遇到過持槍歹徒,更別提瘧疾這些。可以說,博哥這批人,是真正的開拓者,將華威的旗幟掛到了世界各地。
這也難怪,有時候感覺他會有些匪氣——如果沒有匪氣,恐怕只能安坐釣魚臺,做箇中軍賬房。
就像總部的張大偉,雖然也是個高層領導,但因為一直在後臺工作,指揮起工作來,說話一套一套的,幹事卻不管實際情況。就像電視劇裡常見的那種開頭指揮家,給別人出主意的時候頤指氣使,真派他去管一個國家、一個地區,不出一個月就自動退出了。
“喂,明博,印尼的業務,你們不光要盯銷售,也要注意合規啊,不管是報銷,還是零售管理,都要嚴格起來,要不然業務還沒做起來,問題倒是一大堆。”
“知道了,偉哥,我們多注意。”
“你可別嫌我囉嗦,趙總特意交待了,不能讓一個兄弟掉隊。”
這樣的人,公司還有很多。
博哥在印尼的工作,開場還是很順的,銷售找到了當地的帶頭大哥做夥伴,可以搞定零售的dealer;本地化生產也找到了地頭蛇,可以走動政府關係;營銷這塊,公司特批了一千萬預算——別看只一千萬,這可是剛起步階段,其他國家都是一兩百萬,甚至東南亞區域的中南半島,三四個國家,一共才三百萬。
當然,公司重投入也是有原因的,印尼人口眾多,號稱世界第四大國,如果在此地站穩腳跟,長尾效應是很明顯的。
而此前幾個中國品牌,比如庫牌、怒比亞紛紛退出,也把一些市場讓了出來。雖然還是有蝦米、oV等,但市場足夠大,三四個品牌還是能夠和平共處的。
畢竟,這裡是中低端市場,蘋果賣不動,三星的中高階也走不起來——打價格戰的話,短時間內,確實是中國品牌的天下。
韓奇這次來,不只是跟媒體下任務,開始預熱華威在本地的閃亮登場,還要策劃一個重頭戲,公司給印尼分佈下了死任務,本月必須搞一場新品釋出暨品牌亮相溝通會。
溝通會核心要有幾個元素,產品釋出,這要搞定銷售渠道的鋪貨和本地電商的上架;品牌曝光,這要搞定核心媒體的專訪,和本地網路的擴散;social布達,這要在各官方賬號持續發聲,策劃營銷事件,吸引眼球。
這三件事,包括場地、主持人、物料搭建,都需要韓奇參與和推進。
第一件事,博哥著急的就是電商的鋪貨與上架。
本地有兩大電商,背後的金主也對應著國內的巨頭,一家是Lazada,阿里投資了。一家是蝦皮,騰訊已經控股。
可以說,騰訊把在國內想做的,在東南亞做出來了,且業務蒸蒸日上,已經可以與阿里分庭抗禮。而另一家巨頭京東,則直接在本地開了分部,不投資別人,直接投資自己的物料、電商渠道。
為什麼電商這麼重要,因為人口大國,走價格戰,如果是線下為主的話,很容易把品牌玩砸——門店的小店主們,為了利益,可能會把價格打的很亂。且印尼有很多省,除了雅加達大區之外,不是那麼可控。
電商自然要從規模做
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