第4章 新的開始

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4、

培訓告別的晚宴上，小組十幾個人圍坐一圈，大家暢想起未來的生活。

韓奇是從影視行業跨界來的，其他同事則大多在電子科技行業做過，有幾個還是直接競品跳過來的。

除了兩三個在深圳總部的，其他人基本上散落在各省——當然，也有一位勇士，可能近期就要外派到非洲。誰能想到，會有人在非洲的沙灘上，無聊到翻龜殼，還被動物保護機構投訴，上了當地的新聞頭條；還有人在鬥雞場裡常駐，每天跟著鬥雞滿院子瘋跑，最後把雞都追瘋了，只是因為駐外的工作太無聊；還有人被當地酋長的女兒看上，差點成了人家的女婿，因為害怕瘧疾和其他疾病，而提前申請歸國甚至離職。

燒烤+啤酒，喝上幾瓶之後，大家開啟了吹牛的流程。

“希望咱們都能一年升一級，三年當上組長，五年當上部長。”

“哈哈，希望大家升職加薪，一年升級，半年加薪，秒殺網際網路，腳踢bAt吧。”

“希望大家身體健康，好好混，五年十年之後，看看還有多少人在堅持，到時候再約時間聚聚，除了在國外的回不來，其他人都要飛過來哈。”

“對，下次咱們不在東莞聚了，去深圳，到雲谷總部去聚。”

大家聊得飛起，卻沒人知道，三年之後再看，當年大群裡的67人，僅剩不到10人了；而韓奇這個小組，依然活下來的則從12人縮減為3人，是的，留存率算是最高了。在華威這個公司，能夠活過一年是基本操作，算是開始適應環境了；能夠活過三年，則表示已經被組織接受，可以進入正軌；如果超過五年，恭喜你，終於可以稱之為老員工；再往上，就是八年、十年的坎，這兩個坎如果過去，那可以說你就是“華威人”了，也就意味著，不管公司派你去哪，讓你幹什麼，給你多少錢，你都不願意走了——就像《肖申克的救贖》裡那個老頭一樣，出去反而不適應，只會在華威內部生活了。

韓奇當晚話不多，他在思考下午開會佈置的任務。張玉芬給他留的題目是，明年整合營銷如何充分利用影視綜藝名人資源，把品牌年輕化貫徹到內容中，並實現傳播破圈。

“咱們建個群吧，就叫《華威大仙》怎麼樣？”

“好啊，組長你來當群主，把咱們的大仙精神發揚光大，爭取在華威打出一片天地。”

夜色深了，入秋的南方涼風習習，但因為離海不遠，這風雖鹹鹹的膩膩的，但卻並不寒冷，還帶著幾分暖意。

回去之後，韓奇久久未曾入睡，與同宿的陳志國聊了很久。他們聊大陸與臺灣的文化差異，聊各自的上學經歷，聊臺灣人的戀愛觀，聊對華威的嚮往與期待。

聊著聊著，天色已經微明。

韓奇昏昏睡去，早操的聲音響起時，他們才意識到，下一波培訓又開始了。

這裡作為一個過渡之所，對所有新員工來說，只是一個客棧。

真正讓他們需要嚴陣以待的，是真刀真槍的實戰崗位。

韓奇帶著倦意，收拾行李，準備向著雲谷出發。