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攢口碑,給它一點長線運作的空間。”
上映兩週,所有的懸念都已經不再是懸念,《九》這部電影到底得到了什麼樣的反響,現在已經完全水落石出了:這部電影在上映後的風評其實反而比上映以前要好一些,雖然大多數觀眾都表示‘過分深奧’、‘角色太多’、‘劇情支離破碎’,但也有少部分觀眾,尤其是對音樂劇比較熟悉的愛好者們給了它十分熱情的好評,imdb分數也是穩在了8.2,算是經典佳作,也因此,這部電影看起來有望和《記憶碎片》、《致命id》、《搏擊俱樂部》等小眾影片一樣,雖然在票房上說不出有什麼佳績,但口碑卻走得很穩,在數年後成為公認的型別佳作。——通常這樣的電影在dvd銷售上都是能掙錢的,所以要說《九》這個專案非常失敗,是導演乃至天才投資人珍妮弗的滑鐵盧,這也有點過於極端了,只是這部電影雖然有她參與,但票房沒有如預料中一樣大爆而已,甚至在說話人的觀點裡,這還多數是韋恩斯坦的錯誤:《九》的走勢實在是跳水得太難看了,首日就有三千萬,但次日開始跌,到週一就成了跳水之勢,現在兩週過去了,總票房才1億不到一點,等於說70%的票房都是上映前五天帶來的,而這部電影又不是那種能征服多數觀眾的商業作品,之前的口碑也不佳,上映後大部分人的觀後感普遍是深奧、看不懂……這擺明了是把遊離觀眾往外趕。
如果用藝術片的眼光來看的話,現在《九》一天還是可以吸引兩三百萬票房的,作為藝術片來說,這個數字不是太差,但如果均攤到全國3000多家開畫影院的話,那就少得很荒謬了,這樣的館均只會讓影院經營者們拼命地降排片,形成惡性迴圈——想看的人看不到,票房更差,排片也就更差,如果說《九》還有什麼潛力的話,這種營銷策略也將其完全做砸了,這也是說明了發行對於一部電影的重要。起碼對於說話的人來說,他就覺得自己有更好的方法來做這部電影——明顯就應該用最傳統的輪映策略啊,《阿凡達》是商業大片,害怕和它對撞其實是沒有道理的,在12月前開始輪映,輔佐以一些炒作的手段吸引注意力,全力公關奧斯卡,等到奧斯卡提名出來了以後再開始大規模上映,這種奧系片約定俗成地用這樣的發行辦法,不是沒有道理的。——遊離觀眾確實會被獎項提名吸引,起碼這會給他們一個觀看電影的理由,而且一開始的小規模展映也有助於攢口碑,這會形成一個良性迴圈,不會像是現在,即使被網上的好評吸引,他們也很難在黃金時間看到《九》的排片,要說和他們一樣特地來看早場,有多少人會這麼閒著沒事幹呢?
“你在發行小成本影片這塊上是比不上韋恩斯坦的。”這個看似很有道理的觀點,卻並沒有得到第一個人的認可,他搖了搖頭,有些犀利地說道,“華納獨立沒做下去,和決策層對這塊的疏忽和僵化思維也有很大的關係,如果你這麼做,《九》的口碑可能會比現在好,在爛番茄的評分也會更高一些,但回本也會更加艱難。”
“這……”面對上司的反對,第二個人就算不服氣,也不可能反駁,因此只能保持了沉默。
“呵呵,傑夫,我知道你肯定在心底罵我:我這個老頭子有多少年不管發行了,對發行我懂得多少?這只是我沒喝咖啡時的胡言亂語,是嗎?”華納娛樂現在的總裁,傑夫.比克斯笑了起來,語氣輕鬆地說道,“你當然可以在這方面看不起我,因為我的確很多年沒負責具體發行了,但你不能蔑視韋恩斯坦,而我認為他做這樣的選擇絕非一時糊塗——你看到了他在奧斯卡公關上的優勢,但沒看到《九》的八千萬成本,當然,對華納來說這是小錢,對於韋恩斯坦影業來說,這是一筆不小的投資了,所以哈維承擔的是很大的回本壓力。再說,除非拿到最佳影片,否則在奧斯卡提名的增幅效用越來越不明顯的現在,要靠奧斯卡來刺激票房
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