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工時定額進行表決。”魏廠長說完，第一個舉手，再看其他人，沒有未舉手的。
“看來英雄所見略同。”魏廠長說完，招呼小孫記錄表決結果。
“這個議題歸屬技術組，實施由黃副廠長牽頭，老王具體負責執行，老黃表個態度吧。”
黃副廠長有點猶豫，“我牽頭倒無所謂，就是工作量大，現在的專職人員只有一個，忙不過來。”
候廠長及時補充說道，“老黃，我是這樣想的，現在銷售組有個人員，可以調配給你，另外建議，給現有施工技術員做些工作，讓他們在檢查工藝執行情況時，可以兼做一部分，你看這樣還有問題嗎？”
“沒有問題。”黃廠長這回，答應很痛快。
見黃廠長答應，他繼續他的安排，“好，既然沒有問題，我繼續談具體要求，八、九、十三個月，前兩個月各完成，老產品零部件百分三十，最後一個月，完成百分之四十，完成一部分，就及時調整，而且新產品工時測定工作，不能欠賬。”
“也沒有問題。”黃廠長答應，也不含糊。
“小孫，記錄完成期限節點。”魏廠長又吩咐小孫記錄。
魏廠長繼續說，“工時修訂完成以後，關於各工種之間工時單價調整，在專門的領導會議研究討論後，需要報批再實施，老毛，你看是不是這樣。”說著面朝候廠長，請求拍板。
“可以。”最後廠長最終同意。
關於第二個問題，大家很快達成一致意見，就是老吳負責，召集現有計劃、排程員，安排時間，小孫進行培訓，培訓所用案例，結合分廠零部件例項，要有明顯針對性。
魏廠長這次職責，分得很清楚，召集不到人、安排時間不當，老吳負全責；大家沒有掌握方法，小孫負責。
“老吳，我這次交代清楚了吧。”魏廠長轉向老吳，向他確認。
老吳臉上騰地發燒，但他馬上恢復鎮定，表態說，“最近和小孫溝通，找到了磨合點，交流效果很不錯。”
“這樣就好，大家若都能像老吳一樣，總結方法，我們幹部之間溝通成本就會降低，效率會提高。”候廠長插話，及時為老吳解了尷尬之困。
“下面我們要討論最後一個問題了，把這個放在最後，是因為需要大家，貢獻智慧，減少風險。”魏廠長見候廠長明顯袒護老吳，轉移話題，心中雖不悅，但為了大局，也就不多說什麼，繼續最後一個議題。
“魏廠長，是否讓大家休息十分鐘，再繼續討論，這樣效率更好。”王書記提出建議。
“就是，大家頭皮有點發麻了，放鬆一下，會議效果好。”呂青山也隨聲附和。
“行，就依書記、呂主管意思，休息十分鐘，補充一下能量吧，小孫，去讓李大姐，把飲品拿來吧。”
小孫應聲出去，不一會，黎全鑫帶著兩個小夥子，搬進來汽水、純淨水、仙桃之類。??
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