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可沒讓他們上過一個熱搜。甚至普通人出差旅行的現如今大多數還處於“7天、如家”的方向。但“悅華、美華”酒店的價格,但在一線城市裡,300左右一晚含早餐的悅華、美華價效比也還算不錯。
可比起價格,他們仍然不佔優勢,所以必須要透過服務與環境,以及知名度來提升那些不願意在快捷酒店過於一般的環境下居住的商旅人士的傾向性。
王斯聰這次的“宣傳”,在這種條件下,至少,是很成功的。
多數人會選擇“佔便宜”,選擇諸如瑞華、文化此類的酒店。但有句話叫做由儉入奢易,由奢入儉難。當感受到萬達所謂的“超五星”的酒店之後,是繼續回到環境質量低端的酒店入住,還是說多花一百塊去住一個能讓自己在出差途中也感到放鬆的酒店,那就仁者見仁智者見智了。
所以,與其說是補償,我倒覺得,如果萬達後續能繼續配備一些折扣來提升入住率,對於酒店而言,就成了用最低廉的一次廣告成本,一本萬利收穫的超範圍營銷。
校長自己損失了真金白銀,但卻提升了自家產業的價值。而這份價值也會回饋給未來的他。
怎麼看,都不是一筆賠本的生意才對。
甚至說是大賺也並不過分。
所以,他的補償,在我看來和許鑫一樣,同樣並不虧。
同樣是面子與裡子都面面俱到,在長遠看來,是一件好事。
至於題主所問的問題之中,所謂的“補償價值”,我想他應該是想要區分一個高低。
那麼,我現在就可以回答你了。在我看來,許鑫和王斯聰的補償價值是最低的,而朗朗的專業課才是最高的。
至於為什麼這麼說……我舉個我周圍的親身例項。
我的一位朋友,他的女兒上過朗朗的專業課。
先說一下這專業課的入門成本有多高吧。
它並非是排課制,而是報名制。
他覺得孩子的鋼琴水平遇到了瓶頸,經朋友的介紹下,和幾個家長一起報名了朗朗的專業課。而他的專業課並不是自己做,而是他的經紀公司開辦。一節課,一個孩子,大概是不到7萬的費用。
而一節課是一天的時間,他去的時候說是不到二十個孩子。
分上午下午。
上午,是朗朗的鋼琴課,而下午則是針對孩子們現有水平下的糾正與提高,以及會在未來幾天內,根據每個孩子不同的情況,提供一份提高建議。
按照朋友的話來講,就是孩子在聽完了一節課後,鋼琴的水準確實提高的很大。不在於它的技術,而是情感上的某種轉變。確確實實能感覺曲子的一些段落,她的情感表達了。
好吧,我是個沒什麼音樂細胞的人,所以他說的話我並不能感同身受。
不過大概是過了不到倆月,從來沒拿到過獎的孩子在一次鋼琴比賽上拿到了第一名。
那也是她第一次拿獎。
而我舉這個例子的意思很簡單,作為世界前三,直指第一的鋼琴家,他的專業課受歡迎程度是毋庸置疑的。
我朋友家孩子參加那個還是最低一檔。
據說上面還有兩檔,每一檔價格都是翻倍的。最高檔是一對一的指導。
想想看,能讓世界前三的鋼琴家單獨指導你一天,這種機會到底有多難得,需要付出怎樣的代價,答案不言而喻。
但如果往下看,我朋友參加的那一檔卻是最後一個收費檔。
下面的課,朗朗是不收費的。
無論國外、國內,他每年都會有一些免費的專業課。這點從他的自傳裡也有說。他希望所有愛好鋼琴的孩子能夠少走一些彎路,不要像他的童年那樣只有黑鍵和白鍵。所以,在這種“大課”上
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