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“商飛病了！”
當王大志將情況向陳耕做了個彙報、並且說明了希望陳耕能夠給出一個指導性意見的時候，陳耕一針見血的指出了商飛當前的問題所在：“老王，難道你沒發現嗎？現在的商飛，人浮於事的氣氛非常嚴重，整個集團還有沒有五年前的那個工作氛圍！而問題出在什麼地方，你應該比我更加清楚才對。”
“……”
王大志無言以對。
如果陳耕不說這句話，自己還可以將腦袋插沙子裡面當鴕鳥，可當陳耕的這句話說出來之後，王大志就知道，商飛集團在短短几年的時間內，公司內部氣氛發生了這麼大的變化，自己可謂是“居功至偉”。
為什麼這麼說呢？
因為隨著商飛集團的規模日益擴大、並且逐漸在國內市場佔據了一席之地，自己逐漸的開始驕傲起來，之前的一些在國企工作時的一些老毛病也開始故態重覆了：
對於一些同志、尤其是老同志犯下的錯誤，自己睜一隻眼閉一隻眼；
對於研發部門沒有按照規定的進度完成任務，只要相關部門給出一個“遇到了意料之外的困難”的藉口，自己也就抬手放過了；
對人才不夠重視，對於一些老同志欺負、打壓新同志的行為，自己覺得“哪個公司都這樣，我們商飛不差你整個人”，導致商飛集團這兩年在碩士、博士群體當中的吸引力正在逐漸下降……
等等問題，不一而足。
如果自己只是一個專案負責人，那倒也罷了，問題不是很大，可自己是商飛集團的董事長啊，是集團的掌舵人，掌舵人不再嚴厲、不再讓下面的人敬畏、不再賞罰分明……
“我……董事長，我……”
王大志吱吱嗚嗚的，臉上隱隱的有汗水滲出。
陳耕嘆了口氣，說道：“老王，到年底就是你再次競選的時候了，原本，我是打算投反對票的，這幾年來，你這個總經理當的並不是很合格。”
王大志心頭一緊，整個人幾乎暈過去！
今年年底自己就年滿60歲，按說自己是該退休了，但按照上面的意思，商飛集團能夠走到現在，自己的功勞不小，而且企業和政府畢竟不一樣，而且因為自己與陳耕董事長的關係不錯，上面還是自己再幹幾年，但這有個前提，就是自己要以競選、以眾望所歸的方式重新成為商飛集團的董事長。
這兩年來，自己在工作方面之所以有些懈怠、在管理方面之所以放鬆了這麼多，現在仔細想來，其實也未嘗不是沒有這方面的考慮：我現在對你們鬆鬆口子，到我過兩年競選的時候，大家都選我啊。
可說歸說，其實王大志心裡明白，對於這個總經理人員，陳耕這位前董事長、集團的戰略執行委員會主席幾乎是有一票否決權，他只要表個態，說“我認為王大志同志不適合擔任集團總經理了”，王大志相信自己就一定競選不上。
而現在，他感覺到了，陳耕對自己的耐心幾乎已經到了極限。
“之前你不是也將公司管理的很好麼？”陳耕接著說道：“所以我相信不是不知道該如何解決公司現在的問題，而是你能不能認真的去面對這些問題，但是老王，我跟你實話實說，如果你繼續現在這種‘老好人’式的管理方式，我相信你應該會明白會有什麼樣的後果。”
什麼樣的後果？
當然是雞飛蛋打，之前希望的再幹幾年的事情就再也沒指望了。
……………………
陳耕並沒有告訴王大志，公司現在遇到的困難應該如何解決，他相信解決問題的答案其實一直都在王大志的心裡，在告訴了王大志自己的態度之後，他就掛了電話。
陳耕掛了電話後，王大志在辦公室裡呆呆的做了足足有一個小時，當一
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