第678章 只爭朝夕

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陳觀依次把什麼是執行公開、管理公開、服務公開、結果公開闡述了一遍，指定鄉黨委委員、紀委書記張平定組織人員認真研究落實，具體負責“五公開”制度建設。

張平定雖然沒有擔任哪個專案的指揮長，但是陳觀責成他負責每個專案的監督工作，現在又讓他負責研究建立“五公開”制度，很明顯，是在重用他。這一點，張平定心裡有數的很！

幹部政策是要講五湖四海、任人唯賢的。陳觀單身一人前來周裡鄉上任，事先沒有一個人是他認識的，不可能搞拉拉扯扯的小圈子！在陳觀心裡，搞小圈子的一把手都是小把式。都當一把手了，大家都是跟著你乾的，還搞什麼小圈子麼！

陳觀覺得，當一把手就要人盡其才，發揮每個人的作用，這樣才能達到眾人拾柴火焰高的效果！

說實話，還是崗位鍛鍊人。陳觀在大學時連個班幹部、課代表都沒當過，有很深的自卑心理，不然的話，他也不可能暗戀莫思佳那麼久，連表白的勇氣都沒有。自從畢業回到五龍峪，小試牛刀，收拾了龍灣鎮派出所姓朱的副所長後，才有了一些自信心。後來，因為蒼生印的易筋洗髓，陳觀心態異變，這才有了當大官、當好官的奮鬥目標！當了桐花鎮派出所所長之後，又單獨帶一組參加偵破“10。20”系列搶劫強姦殺人案，對如何帶隊伍有了一定的心得和認識。因此，他現在坐在會議室的主位上，才會談笑風生，有一種指揮若定的感覺。

張平定提出了個要求，說是紀檢上本身人就少，他是鄉紀委書記，還有個副書記兼監察室主任，總共就兩個人，而且連臺電腦都沒有。既然要推行“五公開制度”，光憑他們兩個人是不行的，必須得再配個人，還得是能寫材料的筆桿子。他琢磨著，要是這“五公開”制度推廣開去，見了效，必然會成為紀檢監察部門關注的一個熱點。到時候，單是彙報和總結都寫不出來！

陳觀說是電腦的問題不用愁，下一步周裡鄉黨委政府機關，要人人配電腦。等網際網路光纜幹線鋪到周裡鄉來，鄉機關要搞個內網、搞個外網。內網是辦公用的區域網，主要是實現辦公自動化、規劃設計方案，哪怕是初步方案都行，他急等著用呢！

鄭雷說，交通局的尚擁軍副局長已經非常盡心了，國慶節都沒有回家，領著幾個工程技術人員一直忙著線路勘察設計。說實話，這次，尚局長他們表現得非常敬業，他都很感動。

陳觀打斷了鄭雷：“我只要規劃設計方案，其它的事情不用在會議上說，等到將來公路建成表彰的時候再說！規劃設計方案拿不出來，說什麼都沒用！”

這話說的蠻不講理，但是聽在其他班子成員耳朵裡，就成了有魄力，有威勢，這個年輕書記行！

陳觀幹工作，從不拖泥帶水，而是一萬年太久、只爭朝夕！

會議一結束，回到辦公室後，陳觀就開始找鄉直單位負責人談話了。中心話題就一個，那就是讓他們各人向各人的上級單位報告，要求上級部門撥款，支援周裡鄉的小城鎮建設。鄉里可以給他們地皮，但必須付錢，還必須按照統一規劃進行建設。全鄉所有機構不準再用老式的磚瓦房作辦公場所，必須是有上下水、有暖氣的樓房。

這個時候的鄉鎮直屬單位，號稱“七站八所”，但是不固定，有的鄉鎮大，縣直部門派出單位多；有的鄉鎮小，縣直部門派出單位就少。總的說，亂七八糟的，要有20多個甚至30個單位。

周裡鄉是大鄉，直屬單位分三塊：一是鄉鎮直屬事業站（所）：包括民政所、司法所、房管所、農機站、農技站、水利站、城建站、計生站、文化站、廣播站、綜治辦、經管站、客運站等；二是縣直部門與鄉鎮雙層管理的站（所），包括土管所、財政所、派出所、林業站、糧庫、法庭、衛生院等；三是“條條管理”