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俞可成敦促陳觀立即分工,正合陳觀心意。他著急鋪開攤子大幹呢,時不我待麼!
當一把手有個訣竅,凡事自己沒有琢磨好的,就不要往外端。只要是準備上會研究的,必須事先琢磨停當,上會只是貫徹自己的意圖。會議成功與否的標誌,就是自己的意圖是否得到了真正的貫徹落實。
陳觀雖然年輕,但他讀書多,加上畢業這一年多來經歷的事情多,現在已經很成熟很老練了,幹中學、學中幹,也摸到了當領導的一些訣竅,知道如何處事。今天的鄉黨委會,是他到周裡鄉後主持的第一次黨委會,只能成功不能失敗。因此,晚上躺在床上不知道盤算了多少遍了,許多問題他都考慮不再考慮了。
其實,開黨委會前,陳觀已經給縣委書記苗坤生、縣長王夢龍、副書記崔貴友、常務副縣長金明成等領導都彙報過了。
本來陳觀應該親自去縣委向苗坤生、王夢龍他們當面彙報的,但是陳觀覺得明水領導班子不團結,當面彙報不如電話彙報簡潔,就在電話裡向幾位領導報告了自己的設想。
周裡鄉這麼大的舉措,不向縣委縣政府主要領導彙報是不行的,這是常識!
和會議室裡坐著的周裡鄉的領導班子成員們的反應差不多,幾個縣領導對陳觀的設想都很震驚,但是思考一會兒後,覺得可以試一試,最起碼搞蘋果基地、煙悠地說到:“吏不畏吾嚴而畏吾廉,民不服吾能而服吾公;廉則吏不敢慢,公****不敢欺;公生明,廉生威。這是明代山東巡撫年富的《官箴》刻石上的內容,最早泰安知州顧景祥於明孝宗朱佑樘弘治十四年八月刻立於泰安府衙的。後來,公生明廉生威這六個字,成了明清時代清正廉明官員們的座右銘。我們不是封建官吏,但公生明廉生威這六個字對我們同樣適用,也可以是我們的座右銘!不過,公生明廉生威,是從個人自律角度講的,單靠個人自律是不行的,按照西方人的觀點,必須把權力關進籠子裡去。也就是我們現在黨風廉政建設教育中說的從源頭預防抓起,靠監督制約機制保證幹部廉潔自律,使其不想貪、不敢貪、不能貪。大家想想,周裡鄉是個財政困難的窮鄉,幹部們都比較困難。鄉幹部困難,村幹部、小組長們也困難,多少人做夢都想著有朝一日權在手,好好撈一筆呢!而我們要搞的八個專案,每一項都與錢打交道的,這裡面會不會出問題,會不會最後弄成大樓蓋起、幹部倒下的局面,誰也說不準。這絕不是危言聳聽,也不是我低估周裡鄉幹部隊伍的覺悟,而是絕對可能會發生的事情。同時,我們要搞的城鎮化建設、公路建設、綠色蘋果基地建設等專案,都是沒有資金、白手起家的專案,每一分錢都是向上級要來的、從投資商那裡拿來的、幹部群眾勒緊褲腰帶從牙縫裡省下來的,經不起蛀蟲的貪腐。因此,必須防患於未然,必須建立一套完善的監督制約機制,必須有人象監控攝像鏡頭一樣,全天候、全方位監督,不留死角。”
說到這裡的時候,參加會議的班子成員們心裡都已經清楚陳觀留下張平定不分工是幹什麼的了。
果然,陳觀目光看向了張平定:“張書記,你的任務就是制定一套切實可行的監督制約機制,印發全鄉執行。同時,每個專案你都有權過問,實施監督。如果那個專案發生了貪汙**案件,鄉紀委有權查處的,立即查。鄉里無權查處的,立即報告我,請求縣紀委、檢察院立案查處。必須保證每個專案的資金使用公開公正透明!我實話告訴你,我要帶出一支清正廉明、務實高效的幹部隊伍,決不允許我們的幹部隊伍中出現蛀蟲!”
會議室裡的幹部們臉色一下就變得嚴肅起來了!
張平定幹了幾年紀委書記了,這是他第一次見到鄉黨委書記如此要求紀委工作,心裡波浪滔天,只覺得肩上的擔子一下就變得沉重無比!;
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