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。

這個細節促使他最終下定決心找時舒談合作。

供職老東家的那五年，他記起，next最大的股東，姓梁。

雖然這個「梁」的英文名叫溫迪，和梁徑似乎一點關係沒有，但結合這幾年phoenix的發展，萊維覺得，事情應該沒那麼簡單。

另一邊，時舒也覺得這是一次很好的機會。

他看重萊維供職next那五年的經驗。

但說到底，經驗這種東西，箇中差異太大，完全因人而異。最主要的，是和一個志趣相投的人共事。

這些年他自己摸索，中途就遭遇過兩次合夥人臨陣脫逃。

這裡面，自然有商業上精緻利己的考慮，也有一些基本的、關於遊戲理念差異。

好在，時舒一直把工作室握在自己手裡，所以辛苦是辛苦了點，但前前後後都沒有太過被動。

不過說起來，剛起步的那幾年，確實兵荒馬亂。

時舒也是在那個時候體會到創業的艱辛的。

只是在時其峰眼裡，這點「艱辛」就跟放屁似的。他是很不屑的。但終歸自己兒子，總不能真放著吃苦。於是明裡暗裡給梁徑敲鐘，說你看我兒子，啊？看看？啊？看不懂嗎？！

梁徑：「」

phoenix最水深火熱、幾乎瀕臨散夥的那一年，時舒就沒回過幾次家，和五六個夥伴蹲工作室沒日沒夜趕專案。

梁徑路過都無語了，冷著臉、硬是提人回家吃飯洗澡睡覺。跟捉小雞似的。

工作室一幫人見怪不怪。也叫梁徑「梁總」。梁徑扭頭一句放假休整，薪水照舊，他們直接不管自己老闆「死活」，把半年前合夥人如何打退堂鼓、如何坑他們交代得一清二楚。那場景，跟竇娥冤似的。

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