第755章 戲說和記黃埔 下

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唉，其實也不能說滙豐銀行在趁火打劫，全球市場銀根緊張的時候，誰有錢誰就可以為所欲為，要不是總督麥樂浩要求出手援救和記國際，那香江的歷史真的要改寫。

滙豐銀行以1.5港幣獲得和記國際33.67%控股權很是委屈，這尼瑪銀行當數家上市公司大股東真是苦逼，和記國際可是有著十幾億的國際債務，滙豐銀行豈不是妥妥的大冤種。

和記國際董事局重組，祈德尊黯然去職，滙豐銀行邀請被譽為“公司醫生”的韋理出任和記國際總裁，承諾和記國際一旦實現盈利，韋理可享有和記國際2.5%純利。

韋理上任之後開始尋找和記國際存在問題、問題的癥結，和記國際發展太迅速，收購無數公司，公司管理層失控，以致公司結構變得過於複雜、紊亂；集團諮詢和財務欠缺協調，以致集團管理層無法瞭解問題嚴重性，無法對症下藥作出決策，，，

韋理提出了相應解決方案，建立現代財務制度、解決未了結的訴訟、減縮經常性開支、全面減債計劃，以及清除虧損的部門和公司等。

隨後韋理進行了大刀闊斧的一系列改革措施，首先制止附屬公司的虧蝕，同時加強總公司和附屬公司的溝通，進而加強各公司的管理；其次強化集團的財務基礎。

為此韋理決定將虧損和盈利較低的公司出售或解散，和記國際旗下315家公司大部分都處於虧蝕狀態，先後解散或出售了107家公司，在和記國際同黃埔船塢合併時大概剩180家公司。

韋理在短線投資眼光相當強悍，76年3月股市小高峰時拋售股票套現一億港幣多，增購屈臣氏和黃埔船塢兩家優質公司股份，使兩家聯營公司成為和記國際附屬公司。

經過一年多的改革，和記國際內部管理層改組大部分完成，主要的虧蝕已全部制止，在1976年獲得1.07億港幣綜合盈利，並恢復向股東派息。

儘管如此，和記國際的基礎並未穩固，經過祈德尊在六七十年代瘋狂借貸收購，當時公司仍然有7.6億短期負債和5.7億長期負債。

和記國際與黃埔船塢的合併令和記黃埔在英資四大洋行地位大大提高，成為香江業務最龐大、最廣泛的企業集團之一，和記黃埔下轄上市公司就有8家，和記黃埔、和寶、屈臣氏、和記地產、都城地產、均益倉、安達臣大亞以及海港工程，主營業務遍佈進出口貿易、批發零售、港口、運輸、地產、礦業以及投資業務。

經過韋理一系列大刀闊斧改革，和記黃埔也走上了正軌，公司有著穩健的業務，更為關鍵的是，黃埔船塢和均益倉在香江有著大量土地儲備，和記黃埔則是香江最大的地主，自然也進入了李超人收購目標。

李超人當初把九龍倉股票賣給滙豐董事包船王，人情債最難還，何況李超人又時不時送滙豐大班王沈弼名錶，沈弼也很看好李超人，於是和記黃埔收購很是順利。

在商討出讓和黃的滙豐董事局會議上，怡和、太古兩大英資行的董事神奇因故未到場，包船王這個董事為李超人站臺，李超人的收購方案就這麼很輕鬆的透過。

長江實業與滙豐銀行達成一致協議，李超人以每股7.1港幣價格收購滙豐手上全部共9000萬股和黃普通股，約佔和黃已發行全部股份的22.4%，成為和記黃埔最大股東。

根據付款協議，長江實業只需向滙豐立即支付總售價6.39億港幣的20%資金，剩下的款項兩年支付完成，也就是說李超人只花費1.28億港幣就能拿下這個市值65億的老牌洋行。

其實更牛逼的是，李超人所支付的兩成定金，是一天前沈弼親自批准貸款予李超人本人的，也就是說李超人上演了一招空手套白狼，一分錢沒出便收購了和記黃埔。

和記黃埔總