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杜峰兩眼放光,我身邊的吳敏呼吸也急促起來了,不說他們兩個,就是我這個見慣大風大浪的人,也感覺這太有吸引力了。
“我們公司在策劃這一類似活動的時候,都是為我們的客戶量身打造。根據我們核算的成本,這三折的收費,完全可以滿足工廠的所有開支。也就是說,洗一雙三折的鞋子,無論你們怎麼洗,都不會虧本的,當然是洗不出壞的情況下。
杜總,吳總,你們想想,我們這個卡是三個月的有效期,三個月我們就可以純收入1500多萬,這筆賬劃不划算呢?”
譚文這話一出,我就巴不得立即執行他這一套方案。拉薩收費很高,三折如果運作的好,還能夠在蚊子腿上削一點肉出來打打牙祭。
要知道當初我在團結做四塊九的活動,也一樣賺到了人生的第一桶金,我相信這方案在我們所有的直營店也可以搞這一種,以後我們的加盟店,直營店就會以這種滾雪球的方式越做越多,快速的達到千城十萬加盟店的規模。
不說多了,一個店鋪做一場活動下來,30多萬的純收入,哪怕一年只做這一次,如果我們的規模達到了十萬家,這得多少個億呀?300個億。
“譚總,你這個方案的確很好,只是怎麼才能夠吸引到客戶到我們這裡來充值洗鞋呢?”
吳敏很是冷靜,她居然一下子就找到了事情的關鍵,而我則是在那裡扳著手指頭算賬,算我們千城十萬家洗鞋店做一場活動,能夠到手多少資金。
“吳總,你問到點子上了。”
譚文在螢幕裡豎起一個大拇指。
“要想吸引客戶,必然要給客戶一些好處的。”
譚文手指頭一滑,後面的螢幕就出現了排隊領禮物的場景。
“俗話說,捨不得孩子,套不住狼。要想吸引周圍的潛在客戶過來,就得免費發放一些禮品。這湊熱鬧的習慣放在天底下,都是有道理的。”
我點點頭,這種免費送雞蛋,送掛麵,送小東西的場景,在藥房或者是新開業的店鋪,那是經常性的看見。
“我們在武漢做的那一場活動,是需要排隊的領禮物,一個人可以免費領兩個雞蛋,如果要充值享受三折洗鞋的客戶,就會額外得到兩桶洗衣液,兩桶價值150塊錢的洗衣液。”
我靠,聽到這裡我有些反應不過來了,白送兩個雞蛋,一天得送多少出去啊?而充值的客戶還免費送兩桶洗衣液,兩桶價值150塊錢,你這賬怎麼算?怎麼都是虧本的呀?
影片裡面,杜峰饒有興趣的把我跟吳敏的表情盡收眼底。
“譚總,如果按照你這說法,這活動好像搞得沒有意義呀!”
的確,一個店鋪收入30多萬,那付出去的必然就是四五十萬,這明顯就是在做虧本的活動,我們50個店鋪同時做活動,得虧多少?幾百萬又虧出去了。
“吳總,這就是為什麼有人只看見別人做活動是在虧本,而沒有去深思,這虧本活動為什麼人家隔三差五的就來一波?”
我和吳敏相互對視了一下,一點頭緒都沒有,說實在的,我們還從來沒有接觸過這方面的活動,我們在川藏線30多個洗鞋店,也從來沒有搞過活動,一天照樣收入50萬左右。
“首先送免費的雞蛋,是為了吸引周圍的那些有時間的老頭老太太過來,因為要排隊,我們是要等到一定的排隊數量之後才開始發雞蛋的,一個人兩個雞蛋,哪怕一天就是有一萬個人排隊,當然這一萬個人肯定不現實的,就算是有1000個人排隊,你才送了多少雞蛋出去,2000個雞蛋,2000個雞蛋,我們肯定不是拿的零售價。而是去拿的批發價,或者是直接跟大型超市對接那種最近一兩天要過期的雞蛋,這價格低的超乎你想象。”
我和
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