第74章 成本預算

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“四塊九洗一雙鞋子的價格，只能夠侷限在我們這個小小的店鋪裡面。”

我手指頭輕輕的敲擊著收銀臺，緩緩的說道。

我只能夠緩慢的說，這樣才有足夠的時間，去組織語言，去理清思維。

“因為這個店鋪現在，最大程度一天能夠生產出七八百雙鞋子。再多了，這店鋪面積就小了。到了國慶以後，這個店鋪就是300雙也都生產不出來。”

我看著眾人一臉茫然的樣子，繼續說道。

“為什麼到冬天的時候，這個店鋪連300雙都洗不出來？因為這鞋子在冬天的時候，就不可能讓你們同學拿回去晾曬，如果讓他們拿回去晾曬，至少四五天都幹不了。這樣他們花這四塊多錢來洗，跟他們自己洗，意義不是很大。

為什麼一天兩三百雙都出不來呢？這是因為我們需要烘乾的地方，這烘乾，如果是網面的，可能一晚上就烘乾了。但是很大一部分鞋子，一晚上是烘不幹的。

這裡面，需要掌控一個溫度，否則會出大問題。

冬天需要三天來做一個迴圈，每天300雙，三天就是900雙，大家想想這個店鋪能夠放900雙鞋子嗎？”

我指著那兩邊的鞋架，問她們。

“一個格子可以放五雙鞋子，這兩邊的格子加起來，粗略的算下來，連200雙鞋子都放不下。

這是店鋪面積就侷限了，我們的生產量。”

我繼續往下面說。

“現在我們讓學生拿回去自己晾曬，第一，場地費我們節約了。

第二，電費我們節約了。

第三，人工這一塊，我們節約了。

如果我們的量超出了這個範圍，哪怕就是現在，也得立即找一個大點的場地。這房租肯定是額外的支出，而人工也必然還會增加。這樣算下來，一雙鞋子的成本，人工至少在一塊錢。

我給你們算一算一雙鞋子的生產成本。”

我點開電腦去年的收件總數。

“大家看，去年一年這個店鋪洗了3580雙鞋子，營業額有塊錢。房租一年塊錢，王姐一年工資塊錢，水電費一年塊錢，洗鞋子的耗材塊錢。

大家算一算，一雙鞋子的生產成本，是不是已經超過了收費標準？”

這就是前面那個老闆做不下去的原因，虧本生意誰願意繼續做下去呢？

“前幾天我們做活動，一天有5000多塊錢，房租人工還是那麼多，水電費和洗鞋子的耗材肯定水漲船高。

以前一雙鞋子的人工支出是13塊多，現在連一塊錢都不到。這是一天七八百雙的量，才是一塊錢的成本。量越大，人工成本越低，平均分攤下來，就顯得很少，但是如果這個量達不到，廠房，人工，電費，每一雙的費用，就會相應的增加。”

眾人都不約而同的點點頭。

“另外，你們的銷售團隊，也需要報酬，我們推廣的價格是六塊九，給你們團隊的提成暫定一塊錢。

黃玉作為團隊的發起人和負責人，肯定是要額外提一部分的。其他的則是根據個人的付出，來得到相應的報酬。如果現在以每天七八百雙的量來看，你們幾個人做起來。才有勁，才有奔頭。那麼這一塊錢加上去，一點也不過分。”

眾人都暗暗點頭。

畢竟現在是網路時代，拿出手機隨便搜一搜，大致的成本也能夠知道。

“既然第一波的活動很成功，很轟動，那麼我們第二波繼續做活動。”

我在眾人期待的目光中繼續往下面說。

“那麼，第二波的活動，我們就做六塊九。”

我這話一說口，我就觀察到有人高興，有人失落。

畢竟黃玉她們團隊，也是