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現在給中國企業制定品牌戰略,就是按照定位理論來搞的,搞得花裡胡哨,純屬亂彈琴。中國不是美國,中國的消費市場還在半空白狀態,我們只需要美國50年代的usp理論就能發展壯大。”

“當然,美國佬先進的東西,我們也不能拋棄。所以在喜豐的品牌戰略上,我的要求是多管齊下。”

“首先,我們要有品牌定位。這個定位是什麼?是愛國者!我們已經走出了第一步。接下來,我們還要打愛國牌,讓喜豐成為民族品牌的驕傲。喜豐商標的主色調是紅色,正好彰顯中國特色,我們要做飲料行業的一抹紅!”

“這是個大前提,在這個前提之後,我們應該做品牌延伸。就是以喜豐品牌帶動新的品牌,推出新產品,再透過usp理論或者形象理論對新品牌進行推廣宣傳。每個子品牌,都要根據不同的情況進行異化,喜豐主品牌戰略保持不變,子品牌戰略一定要因時而異、不斷求新求變。品牌戰略的施行,還要配合企業文化一起打造,今天先來說說喜豐主品牌策略的具體施行方案……”

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