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蓉城。

西康省百事可樂公司直接被經銷商給包圍了,因為他們提貨的價格太高,甚至高到了無法承受的地步。

一瓶可樂的市場價是2.5元到3元,而百事(中國)直接把可樂原漿的價格提到2.1元。如果以2.5元的市場價來算,每賣出一瓶百事可樂,灌裝廠、各級經銷商、終端零售商加起來只有0.4元的毛利。

事實上,單是灌裝廠的各種成本,一瓶可樂就在3毛錢以上。

所以西康省百事可樂公司,只能咬著牙進行提價,導致可樂出廠價高達2.5元。經銷商和零售商再鬧也沒用,要麼退出合作,要麼跟著漲價,到了顧客手中怎麼也得賣3塊錢一瓶。

百事這一招實在太狠了,而且只針對西康合資公司,其他地區的可樂原漿價格仍舊在2元以下。

西康省生產的百事可樂,本來行銷全國,連東北和瓊島都能見到。現在可樂原漿只在西康省提價,導致西康生產的百事可樂根本賣不出去,只能在本省範圍內銷售,一個月內就銷量爆減30%多。

至於西康灌裝廠的死活,百事公司沒必要理會,因為百事只佔20%多的股份,而且也不靠利潤分紅來賺錢。一瓶可樂原漿再加上運費和關稅,成本絕對不會超過8毛錢,百事公司直接賣2.1元,灌裝廠每生產一瓶可樂,不管能否賣得出去,百事公司就已經賺翻了。

喜豐公司迅速跟進,業務員滿省亂跑,瘋狂搶奪百事可樂的酒樓合作商——巴蜀之地愛吃火鍋,酒樓食肆的可樂需求量很大,百事西康合資公司全盤接手了當年的天府可樂渠道,所以在酒樓食肆的市場佔有率很高。

現在嘛,百事可樂自己作死,非常可樂趁機高舉屠刀。

就在宋維揚去蓉城辦結婚證期間,省內規模前30位的酒樓飯店,全部轉投了非常可樂的懷抱。酒樓老闆又不是傻子,百事可樂胡亂漲價,他們為了自身的利益,自然會選擇其他合作廠商。

事實上,這一系列操作,都跟百事公司的新任全球總裁有關。

當初宋維揚在《財富》年會上,跟可口可樂和百事可樂的全球總裁有一張合影。但是,那兩位總裁現在都已經離任了,各自換上新的全球總裁。

可口可樂的老總裁是個傻逼,1999年突然把可樂原漿提價7.7%,得罪了所有灌裝廠和經銷商,導致可口可樂價格上漲、銷量下跌。新任總裁杜達富是個牛逼人物,上臺之後小幅度降低原漿價格,並逐漸修復與合作方的關係,如今可口可樂在中國的業務蒸蒸日上。

而百事可樂剛好相反,老總裁非常牛逼,新任總裁卻是個“傻子”。至少在中國的合資方看來,那混蛋根本就不配當人,想把大家都往死裡逼,這樣下去只能是同歸於盡。

與此同時,百事可樂與可口可樂正在打仗,在美國本土市場殺得難分難解。

百事公司剛剛收購了桂格燕麥公司,控制了美國非碳酸飲料33%的市場份額,遠超可口可樂21%的市場份額。可口可樂如臨大敵,一口氣推出了4種非碳酸飲料產品,雙方在非碳酸飲料市場已經殺紅了眼。

幾年前的價格大戰,中國三大可樂都降價到2.5元左右。

現在嘛,可口可樂在1999年底率先漲價,百事可樂今年也漲價了,市場售價都是3元左右。非常可樂雖然也跟著漲,但把利潤空間留給了區域夥伴和零售商,這導致終端銷售人員幹勁十足——他們賣一瓶非常可樂,利潤幾乎是賣其他可樂的1.5倍。

於是乎,許多超市和小賣部,乾脆只賣喜豐的非常可樂,或者把非常可樂擺在最顯眼的位置。

到了今年秋天,某機構的統計資料出爐,媒體紛紛驚呼:“今年暑期銷售旺季,非常可樂的銷售額已經反超可口可樂,成

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