第631章 635【有錢人的快樂】

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那就只能金山自己出錢補貼。”

“我明白了。”宋維揚說。

簡單來說，就是金山手裡有兩個非常好的產品，一個是網遊，一個是購物網站。但以金山目前的資金狀況，無法同時在兩個行業砸錢，必須二選一。網遊現在就可以賺錢，而購物網站不知補貼到哪年才能盈利，於是裘伯君和雷軍就選擇了賺快錢。把卓越網賣掉以後，不但能套現回籠資金，還能有足夠多的錢發展網遊業務。

王舒彤說：“董事長，卓越網不能賣！”

宋維揚問：“你對b2c的前景有什麼看法？”

王舒彤說：“購物網站雖然現在一直虧錢，但未來三年五年，肯定能夠快速發展。我們只需要再撐三五年，未嘗不能做成中國的亞馬遜！”

宋維揚問：“雷總是怎麼想的？”

王舒彤道：“雷總很糾結，也很痛苦，但他堅持要把卓越網賣掉。我昨天剛跟他吵了一架，他說亞馬遜虧本八年才盈利，中間砸了幾十億美元進去。在中國做b2c比美國更難，複雜度是隨著規模不斷放大的。現在已經錯過了大好時機，風投機構變得更謹慎了，不可能像投資亞馬遜一樣，數年如一日的砸巨資幫助卓越網發展。即便是董事長你願意增持，也完全扛不住資金消耗。”

“卓越網現在一年虧多少？”宋維揚又問。

王舒彤說：“說不好，每年都不一樣，虧多少看我們投入多少。”

宋維揚問：“怎麼講？”

王舒彤解釋道：“主要是投資性的賬面虧損。卓越網剛剛起步的時候每天處理100單很輕鬆，但發展到每天處理500單的時候，我們的庫房就不夠用了，東西也送不出去，員工都被趕到庫房裡做包裝，這時就不得不擴大員工規模。到了每天處理一千單、一萬單，又不斷出現新的問題，這些問題都被我們克服了。但是，董事長知道卓越網每天接多少單嗎？”

“多少？”宋維揚問。

“十萬單！”王舒彤說。

“厲害。”宋維揚不禁讚歎，2004年就做到每天10萬單，不愧是中國第一大b2c網站。

王舒彤繼續說道：“每天做10萬單，只京城的庫房就要3萬平米，相當於六個足球場那麼大。在庫房裡擺滿貨架，一個貨架1500塊，僅貨架購買成本就是3000萬元。在把貨架全部裝上貨，再裝備流水線，最少需要1000萬美金。而我們如果繼續擴大業務規模，那至少要在全國建5個這樣的物流配送中心。您說投資該有多大？”

“確實很大。”宋維揚道。

“還有快遞問題，”王舒彤說，“我們試了很多快遞公司，有的老闆急功近利，利潤太低就不幹了；有的快遞公司管理不善，要麼倉庫起火，要麼配送員偷盜貨物。總的來說，就是中國的配送體系非常不成熟，我們需要自己做物流和配送，這又是一大筆投資。投資金額實在太大，把雷總給嚇到了。”

宋維揚笑著說：“是個人都會被嚇到，必須上市圈錢才能做下去。”

王舒彤突然挺直腰桿：“但是，只要我們堅持下去，未來的前景將一片光明！所以，我請董事長不要放棄卓越網，只要你高調宣佈增持卓越網，就一定有人願意跟進投資！”

宋維揚在卓越網是有股份的，大概10%左右，他在網站資金最困難的時候投了一筆。卓越網的大股東還是金山，雷軍作為創始人、王舒彤作為創始ceo，也都是有個人股份的——雷布斯後來到處投資網站，那些資金就是套現卓越網賺來的錢，這各種投資賺的錢加起來，就為他建立小米提供了充足的資金。

另外，卓越網之前進行過一輪融資，idg等風投機構也是卓越網的股東。

宋維揚搖頭說道：“中國做b2c的太多了，即便卓