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只要你能掌控核心團隊，那麼你就更容易東山再起。至於更底層的員工，你透過核心團隊去管理即可。說得更深一點，就需要發展企業文化，讓員工對公司有歸屬感。當然，企業文化屬於大公司，100人規模以下的公司發展企業文化純屬吃飽了撐的。”
“建立團隊，就像打仗之前建立部隊。而老闆就是將軍，要有自己的軍事素養，才能在打仗時做出準確的戰術指揮。”
“如何提高老闆自身的素養呢？現在的中國老闆，有兩點最重要，這跟國外創業者是不同的。第一，關注政府政策變化，現在大環境已經穩定，跟著政府走肯定沒錯。多看《新聞聯播》，只要你能把每天的《新聞聯播》看懂一丁點，那麼你這輩子就衣食無憂的，裡面蘊含著無數商機。第二，關注國外的商業資訊。現在的中國很落後，跟國外是脫軌的。這麼說吧，你只要多學習多瞭解，很多國外十年前的創業案列，你結合中國國情照抄過來都能發財。”
“有了軍事素養，又有了軍隊，接下來就該整頓訓練軍隊。當然，你們可能沒這個時間和精力，那麼可以戰鬥中打磨自己的軍隊。選擇好戰場，咱們開始打仗。怎麼打仗呢，那屬於戰術問題。軍情千變萬化，戰術也千變萬化。接下來，我就來具體講解一些商業技巧……”
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