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op的核心產品在哪?”4個段落對top進行了全面拷問。

這四個問題,揭露了top帝國泡沫的冰山一角。

第一問,000軟體工程師。

根據top的“計劃”,未來3年,top將在全國建設30個軟體園,員工規模達到4萬人,流量人口達到10萬人。

000名軟體工程師是一個什麼樣的規模呢?

無論國內外,當時軟體公司人數超過千人已屬具有相當規模的大公司。

top號稱要組建萬人級的軟體公司,著實令人驚歎、令人振奮、令人惶恐。

《1世紀經濟報道》援用華亭國家會計學院的上市公司研究小組的研究成果,直接進行了打臉。

研究成果指出,軟體人才的管理一直都是全球軟體公司的難點。

一般說來,軟體行業有條不成文的規律,無論市場前景有多好,內部管理多麼成熟,軟體公司一年內招收的軟體工程師數量不能超過公司原有工程師的0%。

一個例證是,全球擁有萬名員工的微軟,在過去的一年中業務發展良好,卻也只招收了數千名員工,不到原有職工比例的1%。

中科紅旗總工程師,有‘華國linu之父’之稱的袁萌教授認為,國內公司根本不具備對000名軟體工程師的管理控制能力。

現在top整個集團僅有技術人員1640名,一次性招收000名軟體工程師,不要說是在軟體產業尚不成熟的國內,就是國際赫赫有名的軟體業巨頭也做不到。

依照樸素的商業邏輯判斷,無論怎麼擴張,最後要面對的兩大關鍵問題是‘擴張之後可以做什麼’和‘擴張之後怎麼活下去’?

別的不說,從成本端看,按照00年國內軟體工程師的時價年薪10萬計算,僅工資一項top集團一年開支就需要個億,算上社保、住房公積金差不多要7個億左右。

如果再加上辦公裝置、差旅費等,那更將是一個天文數字。

從收入端看,據微軟公司對華國本土企業的測算,按照目前國內軟體業的管理狀況,在假設銷售部門能100%順利實現銷售的前提下,一名合格的國內軟體工程師必須至少為公司每月完成萬元的業務,公司才能維持正常執行。

依照這個指標,如果是000人的軟體工程師團隊,每月至少應為公司創造出1億元的產值,那麼一年的產值就是1億元。

此外,加上top集團公佈的對全國7家軟體園建設的鉅額投入,業內人士預計top軟體一年至少需要完成100億元的產值才能收支平衡。

但去年,華國一年的軟體產值才300多個億。

在業內人士看來,這完全無解。

當然,這是這些業內人士是那些穿格子衫牛仔褲的it人士。

it和風投有著天生的聯絡,而風投和瘋投也天生可以畫等號。

所以it人士的估算,通常都是可以吹上天的,事實上要不了那麼多。

但薪酬這種剛性成本,確實是top的現金流無法覆蓋。

最後一問,‘top的核心產品在哪’直接讓top啞口無言,無法應對。

因為他們也答不上來。

難道說top不生產產品,只生產概念?

山雨欲來,此前對top“寵信有加”的銀行,隨著這個報道,信心也開始了動搖。

皇帝的新衣被揭破後,銀行不能再像以前裝傻了。

畢竟都是搞經濟的,再裝看不見,以後不好交代。

記者的四個問題,其實根本不涉及top真正的核心問題。

000人招進來,不合適裁了就是了。

什麼產業園變洗腳

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