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續說。我們也需要重新梳理。”
郭偉也沒有客氣，“在我們國家經濟剛剛發展的階段，品牌等於標籤，將自己與別人區別開來。
這個時候的‘品牌’，也大多是人名、地名，例如‘王致和豆腐’、‘王守義十三香’、‘西湖龍井’等。
因為使用人名或是地名，是最容易將自己區分開來的方式。
後來隨著商業社會的逐漸繁榮，市場上的商品越來越多，銷售商品的渠道也越來越多。一個企業生產的產品，如何號召更多人來買呢？就需要‘廣而告之’，來提升知名度。
上世紀80年代、90年代，企業只要在中樞電視臺投放廣告，順便搞一個‘華國馳名商標’或是‘華國名牌’的認證，馬上就會在國內人盡皆知。人們走在商場裡，看到一個在電視上見過的商品，馬上就知道這是‘牌子貨’。
這個階段，品牌等於知名度。
這個階段起來的品牌很多，像健麗寶、步步搞、三株口服液等品牌透過電視廣告的方式，在很短的時間內，人盡皆知。
其實，我們幻想也是如此。
幻想等於電腦，這是國人樸素的認知。
但在今天，這種方式已經慢慢落伍了。
此時，我們現在所處的時代，是品牌等於差異化的階段。
商業社會進一步繁榮，越來越多的商品充斥著每一個人的生活。這個時候，企業生產的產品僅有知名度就不夠了，還需要給消費者一個選擇我而不選擇別人的理由。
這個理由，就是所謂的差異化。
這一點，國外早已如此，比如克萊羅染髮水的‘她用了？她沒用？’，麥氏咖啡的‘滴滴香濃，意猶未盡’，丹諾酸奶的‘北極熊老人’，anacin去痛片的‘快，快，快速見效’，這些廣告不停的給他們的品牌貼標籤，打上他們需要的烙印，區別與其他競品的烙印。
國內其實也有很多商家這麼做了，比如農夫山泉90年代的‘農夫山泉有點甜’、2000年推出的‘我們不生產水，我們只是大自然的搬運工’，而今年他們更是直接更改了標籤，直接打上了‘天然水’，這一下子就和其他競品的‘礦泉水飲料’區分開了。
總之，就是強調一個‘人無我有’的核心主張。”
李勤聽到這裡插了一嘴，指著幕布上宣傳單裡的‘國潮’，疑惑的問著，“那小子便是如此？”
郭偉搖了搖頭，“勤大爺，他在第四個階段。”
他不好意思直接說，卿雲高了他們哪是一個段位，而是高兩個段位。
李勤聞言差點被嗆著，咳了兩聲，無奈的看了他一眼，“還是不要滅自己的威風嘛。”
郭偉雙手一攤，“勤大爺，沒辦法，他就是站在了一個更高的維度。”
說罷，他站起了身，拿起鐳射筆在幕布上畫了畫，“林旻，這個區域放大。”
林旻不得所以，但在智柳等人的目光下，趕緊照做著。
沒法子，在外面，他是聲名鵲起的幻想新一代高管，但在這裡，他是最小的小字輩。
“大！”
“大！”
像喊金箍棒一樣，圖片一直放大到快要模糊的時候，郭偉才喊了一聲停。
他滿臉可惜的搖了搖頭，“可惜了，照片畫素低了。”
在眾人都是莫名其妙的時候，郭偉手裡的鐳射筆停在了一個角落。
辦公室裡嘶聲一片。
這張宣傳圖的重點是配置，電腦長什麼樣子，在宣傳圖裡很小，掃眼過去，和別的電腦沒什麼區別，但是一放大，還是能看清楚的。
炎黃推出的機型，綠綺、粉蝶、紅袖三款，無論是顯示器還是機箱，全是圓角的，甚至鍵盤上的鍵帽
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