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叄菱金曜會是日本實力最雄厚,規模最大的資本利益集團。
戰後根據聯合國的方針,日本財閥全部被迫解散。叄菱重工業、叄菱化學等都被分割成叄個公司。
然而,此後叄菱財閥的各家公司依然藕斷絲連,始終醞釀著復辟。
1954年,叄菱財閥的主要企業的總裁和董事長等人,打著互相交流資訊和聯絡感情的名義,開始成立叄菱星期五會等非正式組織。
“金曜會俱樂部會議制度”,日語星期五為“金曜日”。
每月第二個星期五,叄菱集團各所屬企業負責人聚會,增進了解和支援,商討並決策重大問題,然後分頭去辦。
與戰前以叄菱總社為核心的叄菱財閥不同,戰後叄菱系列的各家公司之間成立了平等的叄菱集團。
但是,該集團的凝聚力比其他財團要更為緊密。
尤其在日本經濟高速成長期,叄菱集團內的核心企業在重化學工業領域佔據了全球35%的市場份額。
叄菱重工,叄稜制鋼,叄菱化工,叄菱電機等重工企業,都是全國同行業一流,在世界同行業中也名列前茅。
此外,叄菱金曜會還拿到了銀行牌照,成立叄菱銀行,收購了東京海上火災保險、明治安田生命保險等優質金融企業,這給叄菱的資本密集型產業,帶來源源不斷的現金流優勢。
………………
雁行產業轉移,勞動密集產業轉移海外,這已經是共識。
各方的利益焦點是,日本國內產業升級的方向,是資本密集型,還是技術密集型。
這關係到通商產業省的“產業升級政策導向”,牽扯到共計1萬5000億日元的政府補貼和產業轉移經費。
叄菱金曜會會長巖崎康光主導的會議內容,利益導向可想而知。
四大財團利用資本優勢,多年前就已經開始投資,大規模建立的資本密集型產業。
透過這次會議,實現程序正義,確立資本密集型產業,就是日本產業升級的方向。
其中礦業、造船業、銀行業、鋼鐵、化工,這是重點扶持的五大產業。恰巧的是,礦業、造船業以及銀行業,是叄菱振興的叄大支柱。
汽車、家電、半導體、電子工業的新興產業巨頭們,只能喝點湯,啃點骨頭。
索尼、松下、豐田的代表們,面對這種情況,陰沉著臉,基本放棄發言。
研討會現場氛圍,呈現出詭異的靜謐……
………………
在這種詭異的西線無戰事氛圍中,議題推進到了勞動密集產業轉移海外轉移內容。
釜ヶ崎勞動聯盟的加盟企業中有90%是勞動密集型產業。聯盟個人會員裡面,工人和學生這兩大群體,各佔據68%和25%的比重。
勞動密集產業的海外轉移,對於釜ヶ崎勞動聯盟可謂是利益相關。
釜ヶ崎勞動聯盟會長,岡本公叄說道:“我國勞動密集型產業的海外遷徙現狀,是沿著東南亞的港口城市一字排開,十分不利。”
“東南亞都是典型的地方家族派系強大,中央首都弱集權的小國。各城市的政策不同,情況複雜,多有世仇。不利於我們掌控商業情報。”
“我認為必須放棄次要城市,集中資本在永珍市、毛澹棉市、宋卡市、磅遜市。這四個城市分別是ラオス、ミャンマー、タイ、カンボジア的重要經濟中心。”
“這樣既可以確保我們獲得東南亞的廉價勞動力,集中資本,發揮產業叢集效應。又可以集中資源,搞好和當地城市的民眾關係,扶持代理人,維持有利的城市政策方向。“
岡本公叄說完之後,經濟企劃廳長官、代理通商產業省大臣福田赳夫問道:“岡本公
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