第一百一十九章 東京電視臺資訊化改造

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星期一，更木劍八神清氣爽，小劍八也是精神抖擻，神采奕奕。

東京電視臺在第二次改革之後，電視臺的整體辦公效率，大幅度提升。

財務合同、人事合同、節目調研、考情績效等事情都有臺長辦公室楓花練處理，影視製作、企畫審稿、節目錄制都有武田泰山的製作部完成。

新聞部、特攝部、技術部、法務部、廣告部各自有一套完整的執行體系。

更木劍八隻需要統籌全劇,把控東京電視臺整體的戰略方向，具體執行都有中高層骨幹們完成。

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滴滴滴！

辦公桌上的電話響起，笨重的新型電話裝置，螢幕顯示出“辦公室”的字樣，這是臺長辦公室楓花練撥進來的電話。

更木劍八按下紅色“進入”按鈕，這就表示讓楓花練，可以進入辦公室當面彙報。

如果更木劍八正在和文京區的女大學練兵,更木劍八就可以選擇讓楓花練電話彙報或者語音留言。

這套系統是技術部部長田間勇,負責進行電視臺資訊化改造專案招標。

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日本電信電話公司以1億3000萬日元的報價中標。

日本電信電話公司,是日本最大的通訊運營商。

日本電信電話公司通話資費低，訊號好，通話穩定，接通率高，安裝升級也非常方便。在網際網路資訊高速的浪潮到來之前，東京電視臺這套公司內部通訊系統，絕對碾壓國內90%企業。

在東京電視臺大廈的負一樓，修建了一個佔地五百二十平米的資訊呼叫中心繫統，並在一樓設定一處50個工位的通訊客服中心。

坐席點選撥號、坐席許可權設定、坐席角色管理、佇列坐席狀態監控、接通前自動報工號、坐席呼叫許可權控制、定時提醒、錄音查詢，客戶對坐席進行評分、坐席監聽、標記客戶等等超時代功能。

電話溝通服務，是電視臺給予觀眾的第一印象。這是在網際網路浪潮來臨前,電視臺和觀眾取得羈絆的重要渠道。

東京電視臺的新聞節目、綜藝節目,跟觀眾的互動性會越來越強,大量的垃圾電話、無聊資訊也越來越多。

這套內部通訊系統，可以極大提升觀眾的互動體驗,幫助節目組高效篩選無用資訊。

不過,對於更木劍八來說，這條系統可以有效避免，自己和女生辦公室練兵時候，遭遇打擾。

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這套通訊系統，不僅解封了節目組的接線員和更木劍八，還讓製作部的效率大幅提升。

武田泰山部長，利用這套內部電話通訊系統，控制著超級製作部，採用的軍事化管理。

交代助理導演、製片人工作事務，對於企畫方案有什麼改進意見，跟編輯斟酌指令碼臺詞，他都在辦公室直接用這套通訊系統，並且在系統上面備註對方要回復的時間、注意事項，錄音留存。

到達規定的回覆時間，武田泰山桌上厚重的辦公座機，就會自動回撥，提醒企畫推進速度、注意事項的錄音會逐條播出。

《我有一卷鬼神圖錄》

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21世紀一臺智慧手機可以搞定的事情。1972年，更木劍八要在桌上放一臺笨重的顯示屏電話機，花費1億3000萬，僱傭50個通訊話務員，還要一堆佔地五百二十平米的系統通訊裝置……

這才能勉強達到，更木劍八對於電視臺資訊化改造的初步要求。

東京電視臺下一次資訊化改造，要等到1992年bill提出競選口，振興美國基礎設施，建設“資訊高速公路”。此後日本、加拿大、歐洲等發達國家開始跟進，加速資訊化高速公路的建設。