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第二天。
首鋼廠的領導層召開會議，要求所有部門的主任必須參加，商量今年產能達標的事情。
徐福貴雖然參加了會議，但實際上這件事和他的關係並不大，畢竟他只是個管後勤的。
但是左山河還是在會議上提了一句，“福貴，想讓工人們提高生產積極性，你的後勤也得做好保障，比如說食堂的伙食，又比如說冬天快來了，能否考慮給工人們新增衣物？”
徐福貴認真點頭，“我回去開會，儘快拿一個方案出來。”
左山河點名表揚，“大家都要向福貴同志學習，有問題不是想辦法訴苦，而是盡力去解決。”
財務科主任半是開玩笑半是認真道：“福貴，你的辦法可不要打到我的主意上，後勤的經費都是有定數的，可不能給你多分點兒。”
徐福貴和他應付兩句待會議結束後，收起筆記本和鋼筆，心情有些沉重的回到辦公室。
看著辦公桌上的有錢電話，他拿起來轉了幾圈，沉聲道：“把食堂的副主任全部叫到我辦公室開會。”
下面的執行力很快，不一會兒便來到辦公室。
徐福貴將左山河交給自己的任務說了一下，詢問他們有沒有什麼想法。
這些副主任一臉為難，忍不住抱怨道：“廠長這不是為難所難嘛，想要馬兒跑，又不給草的。”
“咱們兩手空空，拿啥出來給大家夥兒增加伙食？”
徐福貴面無表情，“我知道大家的難處，大家盡力想吧。”
食堂是不盈利的，工人們交的飯錢幾乎就是成本，食堂的經費一直都維持在一個數目。
不可能讓工人自掏腰包，然後他們準備更好的伙食，工人是絕對不會同意的。
如何在飯錢不變的情況下增加伙食，這個問題確實有些強人所難。
這時候，徐福貴才體會到領導的不容易，上面給的任務有時候簡直莫名其妙。
這時，突然有個副主任站出來，說道：“主任，我倒是有個想法。”
這個副主任姓何，徐福貴對他的印象最為深刻，因為這人腦子很靈活，辦事也麻利，嘴上功夫還好，一開始幫了他不少忙。
徐福貴先是將煙盒放在桌子上，讓他們自己抽，然後示意他說。
何副主任沉吟一聲，“其實這法子也不是我想出來的，是您之前那位想出來的，那就是自己開養豬場。”
徐福貴皺眉，“自己開廠？”
會不會太荒謬，首鋼廠食堂內部再開養豬場，豈不是廠中廠？
但他壓住內心的疑問，讓他繼續說。
“我們自己開個養豬場，現在豬肉的價格可不便宜，養的豬可以拿給食堂改善伙食，多的豬肉還可以賣給別的廠。”
“豬肉是稀罕貨，只有有就不愁賣，到時候還能給食堂增加經費，工人的錢不能賺，但是其他廠的錢還是可以賺的。”
“只要後勤有了錢，想做什麼不久容易了嗎。”
聽著副主任的描述，這養豬場如果真能做成的話，絕對是一件不小的政績。
但他淡淡問道：“那為什麼我前面那位沒有落實到具體措施？”
何副主任訕笑一聲，“這個法子好是好，但是我們自己本土的養豬法子肯定不行，糧食太珍貴，人都不夠吃，咋捨得給豬吃？”
“而且養豬的時間太長，一年才能出欄，花費的人力也多，時間成本和人力成本太高，划不來。”
徐福貴有些生氣，點燃一根香菸，熟練吐出煙霧，“那伱給我說這些頂啥用？”
何副主任解釋道：“我們之前設想的是用西方那套養豬的方法，飼料養豬，工廠化，規模化。”
“這樣養出來的
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