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一樣。
既然要學習，概念必須要清楚，觀念決定行為，行為決定最終的結果。
德魯克說，管理就是用最少的投入，獲得最大的產出。
孔茨說，管理就是由計劃，組織，領導，控制等職能組成的過程。
也有人說，管理是實現目標的一種手段。
更簡單的歸納，管理就是一種協調，管人理事。
在座的管理者每天在幹什麼？
救火，開會，獲取資源，跑銀行，跑市場，跑政府，找企業中高層談話，公關，稽核簽字，你感覺每天都在工作，都在管理。
管理的內容多種多樣，拋開表面，都是在兩個或兩個以上的人之間去協調人和物的關係。
協調各種關係的過程，就組成了管理學的內容。
說了這麼多，不解決具體問題，每個人看待的角度不同，所以大家要真的有所得，就一定要帶著自己的問題和困境去學習。
花了5分鐘，把問題拋給你們，希望大家都能夠思考，在課堂上，這叫做預習。
這兩年內，有20個學月，80次學習，26萬的學費，希望大家都能在課程裡獲得百倍，甚至千萬倍的收穫。”
錢才說完，鞠了個躬下臺，坐回第一排。
整個過程大家都有些沉默，待到錢才回到座位，才響起掌聲。
在座的老闆也不需要什麼熱血之詞，只要別人的話能啟發思考，就有價值。
乾貨，錢才是不會免費甩的，不過他盡他所能的讓所有人都進入幾分鐘的思考時間，在這個班找到交際之外的學習興趣。
錢才坐在座位上，若有所思。
……
等到學員在簽字牆簽字，拍照結束，周鴻一急匆匆跟了上來。
“錢總，發言很深刻啊！”
錢才走出容閎堂，光照得他眯了眯眼睛，從兜裡掏出一把鑰匙，抬起手，晃了晃。
“走吧，周總，去王院長那裡聊一聊。”
周鴻一點了點頭，跟了上來。
“周總，你覺得什麼是管理？”錢才見他跟上來，忽然發問道。
周鴻一沉默了半刻。
錢才笑了笑，繼續問道。
“你的公司是200人吧？”
周鴻一再次沉默，眼光有些複雜，隨後道。
“是，錢總，你對我的公司瞭解很多。”
錢才抬手在眉目上擋了一下，又看了看他。
“開啟天窗說亮話吧，剛才我發言的時候，也在考慮我的問題，你認為一個毫不瞭解你公司的投資人，會有興趣邀請你到辦公室談？”
周鴻一恍然大悟，笑了起來。
“錢總，你早有意了。”
“嗯，但是我接受不了你的價格，我能許給你將來，但是給不了你現在，簡單來說，我的公司在華東打仗，全國擴張，現在沒有這麼多閒錢，跟你明說，也是我剛才突然悟到，如果我要達到我的目的，就要和你坦誠相見。”
周鴻一聽到這話，停了下來，有一些失望，但還是忍不住問了一句。
“什麼目的？”
錢才轉頭看了看他，認真道。
“你想不想成為全國最大的網路公司總裁？”
說罷，又補充道。
“有股份那種。”
(本章完)
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