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市照明,何樂而不為?
錢才看到燈箱漂亮的最終設計方案後,給出的意見是各個地方先從政府承擔電費的方向開始談。
畢竟咱出了立式燈箱,而且確實很亮,外形又美觀,能提升城市整體形象,咱還得負責後期維護呢!多個廣告而已嘛,大不了咱廣告顏色做得單一點,不要花花綠綠的。
路燈工程不花錢?
我們這不是打廣告,是給城市送光明!
當然,各個小區那邊,不送電視了,每年的廣告費就得多出點,但綜合下來,成本還是隻有以前的三分之一不到。
定好方案之後,立馬找了代工廠談大批次生產,成本一下就下來了,一個鋼結構鋁板的燈箱才800多塊錢,而以前光是燈箱和電視成本就超過了5000。
而且一次下了一萬個燈箱的訂單,單價又砍下來100塊。
這價格聽得錢才都想扇自己一巴掌,重生前看電子投屏的廣告燈箱看多了,老特麼想搞點動態廣告,想著以後能節省成本,把海報和噴繪這種老手藝都給忘了,天天想著對標未來社會,理所當然的覺得以後的東西更好,結果吃了大虧。
這大概也是他重生以來一直都有的思維誤區。
這波就叫吃一塹長一智。
……
到今天上午,微博的大版面也出來了,由於廣告燈箱的事之前吃了虧,錢才也認真想了一下,還是要結合目前的實際情況,把網頁又簡化了一點,然後去掉了滾動字幕的廣告區,把圖片儘量精簡了一些,免得網速過慢的使用者在等待載入頁面的過程中失去耐心。
接下來就是編碼實現階段了,等前端頁面確保能快速載入以後就可以開始測試。
目前時間還算寬裕,他得趕緊把網際網路的佈局完成,超市和飲用水方向,接下來的一年,挑戰還多得很。
今年8家國外的超級市場引進國內,華潤的超市之路也開始大幅度擴張。
礦泉水行業也慢慢被很多人看到了,錢才今年一直不想上這個富豪榜,一部分原因也是因為前世農夫的鐘僅僅登頂一年,全國就多了上百家賣水的企業。
中國人的跟風能力太強,他如今還需要時間大量發掘礦泉水的水源地,聶澤翾最近一直也在做這件事情。
這一年,他有啥手段就得趕緊上了,等到自己的財富一旦大面積曝光,帶來的影響力簡直是蝗災過境式的,自己所有的產業,都會引來一大批的跟風者。
什麼?
搞礦泉水的當首富了?咱也搞啊!
開超市的當首富了?超市肯定掙錢啊,咱也開啊!
搞微博的掙錢了?
……
跟著你搞,搞到你不掙錢了為止。
市場經濟抽出鞋底子把歷年首富按在地上一邊打一邊問“你還牛不牛b?牛不牛b?”
如果不能趕緊拿下市場基礎,他自己都沒有信心能把自己的行業佈局完全實現。
不說以後,就如今的情況,已經是大敵當前了,如今飲用水的市場佔有率哇哈哈排第一,農夫第二,蔚來第三,怡寶第四。
具體的佔有率每個月都在變化,但按照上個月的資料來看,蔚來的礦泉水佔有率也只有113%,但因為有了蔚來的加入,農夫山泉的發展明顯比前世慢了許多。
華潤萬佳超市和華潤怡寶礦泉水現在在蔚來的兩個現金奶牛產業和蔚來進行競爭,打得可謂如火如荼,雖然蔚來的營銷策略要新一些,市場口碑上升也快,但耐不住人家穩得住。
華潤的整體發展思路似乎完全沒有因為蔚來的阻隔而受到太大影響,這個數百億規模背靠商務部,馬上就要進入國資委管轄序列的大獸,似乎不用過於在乎市場的問題,搞的就是一個
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