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2、白哥出手
白哥經過一段時間的適應,已經大致摸清了每個人的脾氣秉性。
海哥掌管產品營銷,同時負責與研發、銷售拉通,是事實上的話事人;
濤子初來乍到,已經跟海哥打成一片,兩人在bJ每天混在一起;
小林哥主管social,有自己的一幫兄弟,但是自成一派,可為我用;
波哥與世無爭,基本上自我放棄了,但此時正好可以把他抬起來,委以重任;
輝哥為人聰明,與濤子面和心不和,可以拉過來,成為直系;
至於軍哥,基本上是趙總的軍師,就束之高閣,不作核心爭取了。
說幹就幹。
白哥用一週時間,分別單獨溝通了波哥、輝哥、小林哥,把三人的位置往上抬,並明示暗示,要把幾個人拉到一起,成為領導的親信。除了小林哥表示自己不站隊,但絕對配合工作之外,另外兩位都表示要效忠白哥。
這還不夠,現在媒介是個花大錢的部門,但在pR下面,計劃被壓制,預算也被瓜分,按照快消的打法,媒介是重中之重,白哥決定親自主抓。
他跟輝哥談判,讓他把媒介的業務兼併,同時從pR下面挖幾個人人力,分到媒介組,由輝哥統管。輝哥則樂見其成,畢竟是公司“明媒正娶”的cmo,統管著市場部的業務,雖然很多事情還是海哥在決策,但至少白哥在“行政”上還佔著一些優勢。
還有內容,目前產品營銷、pR、論壇、Social每天產出很多內容,但是對口卻是十幾個不同公司的供應商,出品質量不好把控,且業務散碎關係複雜,再加上之前黃曉夕出事,核心就倒在供應商身上。
白哥決定參照快消模式,把供應商的業務做一個大縮水,僅保留髮佈會執行、大媒體發稿,其他包括日常的social內容、論壇內容、產品營銷稿件、影片拍攝、圖片製作,甚至包括分旗艦機的tVc,全都收回來。
從內部抽調各部門的內容精兵強將,成立一個In house工作坊,做到內部接單模式。
在此期間,他也發現了一個可用之才——那就是蕾哈娜的得力助手,逍遙哥。逍遙哥是個bJ人,常年留一頭髒辮,開口就是南城口音,此前一直負責公司的品牌包裝,來華威之前在4A公司做創意總監。
“逍遙,你年齡不大,能力不小,你看,我有一個好機會,看你想不想爭取?”
“白哥,只要你給機會,我一定給你十倍的成績。”
“嗯,要的就是你這口氣。”
“咱雖然長相不年輕,但還是心高氣傲,願意搞點事情的。”
“好,看你表現。”
“您就擎好吧!”
白哥選他,有兩個原因:
一、好用,順手,逍遙哥無門無派,既不是海哥那邊的人,也不是趙總這邊的人,基本上是白丁一枚;
二、趁機把品牌部削弱,目前品牌仍在趙總面前有話語權,但如果把得力干將抽調出來,則僅剩了空談,不在乎落地,也不會影響市場部本身的預算規劃和專案推進了。
逍遙哥倒是好談,畢竟從老員工到新領導,且分給他幾十個人來管,這等好事,給到誰,不會感恩戴德。
於是,白哥手底下,出現了幾員大將:
一、輝哥,統管媒介和跨界營銷,是公司的預算擔當;
二、逍遙哥,統管公司的內容製作,是公司的物料擔當;
三、波哥和小林哥,統管公司的social陣地和論壇,是輿論擔當。
餘下,只有海哥和濤子,他們繼續管著產品和pR,只是預算大幅度縮水,在供應商面前也基本上沒了話語權。
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