二十四 不歡而散 1、禍起蕭牆

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1禍起蕭牆

正當韓奇在外面奔波，為了代言人、大導演、影像計劃的事焦頭爛額時，辦公室裡一場事先張揚的構陷，卻在悄然羅織。面對無法抵抗的公司“錦衣衛”，韓奇還不知自己即將付出什麼代價。

事情的起源，要從一次“拉通會”講起。

在這個會上，歐陽葦代表稽查，葵子代表採購，韓奇代表跨界營銷，玲姐代表前媒介負責人，和如今的流程監控者，大家坐在一起，討論的是明星合作，到底應該走代言人的彙報流程，還是kol合作的評估體系。

兩者的區別是，代言人體系龐雜而繁複，需要有幾個必備因素，講清楚，為什麼需要代言人，是哪個部門的需求；選擇什麼年齡段的人，為什麼選擇這些人備選，然後重點推薦誰，理由是什麼；初步溝通的權益如何，有什麼風險點，除了這個代言人，還有哪些大資源，是否可以替換。

這一套材料弄下來，少說也需要一個月。

上次龍俊的合作，即使是公司明確了方向之後，流程也走了半個多月。

如果每次的小明星合作，比如一條影片，一條微博，或者只是一個短代，都走一遍這個流程，那麼可以預見的是，大部分小合作都將胎死腹中。

不過，對稽查和採購來說，安全第一，寧願少做或者不做，也不能為了做專案，而產生風險點。

對韓奇來說，也不是非得找明星藝人合作，但新品，不管是數字系列這種時尚手機，還是手環手錶這種iot類的電子產品，科技kol的評測已經司空見慣，明星的短代或者內容合作，才能帶來新的傳播點。

會上，韓奇提出了另一條思路，是否可以借鑑pr、social的規則，把明星藝人的短期合作，當做kol來評估，也就是準備備選資源的粉絲量，同等量級的資源橫向對比，及承諾的初步kpi，然後以資料化的方式評估，不需要單獨立項彙報。

對採購來說，這樣也會省去很多無謂的工作量。但現場在座的稽查，卻強烈反對。

“明星藝人怎麼能當成普通的kol？”

“那你覺得，他們跟別的kol有什麼區別？”

“不只是身份的問題。科技的kol，不管是價格還是權益，都是相對公開透明，可查可比的，但是明星藝人的合作，很多都有談判空間，如果不進行單獨立項，一條條去pk，那可能公司會吃虧，甚至產生其他風險。”

“風險，其實每個合作都有，咱們可以事前介入，事中監控，事後稽查。只要看得細，就不會出問題。”

韓奇也不知道自己是哪根筋沒對上，要跟歐陽葦對線。

可能對他來說，李良偉走了之後，韓奇一直有一口氣沒有嚥下去。從入職以來的鰲哥、輝哥，到後來的侃哥，還有不明不白的濤子哥與良偉哥，在韓奇這裡，天然就對稽查有一種不好的情緒。

雖然從大面上來說，稽查也是為了公司好，但是她們總是帶著有色眼鏡，有罪推定，來討論每一個業務話題，確實會讓人有點受不了。

這個會開的時間不長，但是韓奇的禍根卻就此埋下了。