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這樣只給說這句,就是給留下了巨大留白,他懂得,他說,那是他觀點,不是自己,而且聽了他,就會被他牽制,就會跟著他跑,那作為個老闆,自主性在哪裡?他給留下留白就是要讓自己悟,自己悟出來東西,才真正是自己思想,那麼這種情況說還應不應該告訴些什麼?”

魏恆望著自己父親,不知道該做什麼反應,魏律清淡淡笑說:“魏恆只能提醒點,做企業要以人為中心,孫子兵法始計篇裡,開篇就講決定戰爭勝負五個因素中,第個就是,發動戰爭正義性和君心,民心向背。

魏恆我問你,現在人們都喜歡說商場如戰場,你自己是不是這樣認為吶?”

魏律清說完就站起來,揹著手溜達出去了,他同樣也給魏恆留下了大片留白,既是告訴了他些東西,但樣沒有給他明確答案。

魏恆箇中秋節在家裡就抱著本孫子兵法看,吃飯睡覺都抱著,全家人都笑他,他二十歲侄兒罵他是神經病,他反倒把人家鄙視了頓。

侄兒也同樣鄙視他:“我十五歲時候就已經在看孫子兵法了。”

魏恆橫著眼睛說:“十五歲看了有屁用,悟出什麼道道了嗎?”

侄兒更是不服氣:“怎麼知道沒有悟出來?”

魏恆說:“悟出來了,還在這跟爭?”。

侄兒愣,也回來句:“你悟出來了還怕我說你幾句?”

於是兩人同時愣住,魏母上前人給了他們個腦嘣子,笑罵道:“家雞打得團團轉,野雞打得滿天飛,都一邊去。”。

兩人互相瞪了眼,各自散開,叔侄兩互相鄙視了幾天誰也不讓誰,熱鬧了好幾天。

不管魏恆這幾天抱著孫子兵法有什麼收穫,但他中秋回來第次高層會議上,上來就說:“這位同仁,很榮幸和各位容聚堂,不敢稱自己是各位領導,只能說暫時充當個召集者,那麼作為個召集者,來說兩句使大家榮聚在起感言。”

魏恆開篇以後就流暢說了下去:“我們做企業,認為不管事業做多成功,攤子鋪再大,都要有個根本出發點,這個出發點就是們這家企業,它存在有什麼價值,我們能為社會大眾做出什麼樣貢獻,我們應該具有種怎樣社會責任感和時代使命感,個人認為家企業只有有了這種基本觀念,我們小到個人大到企業才能在這世上有點真正立錐之地。”

魏恆鏗鏘有力極富演說魅力段話說完,一直低著頭坐在他右手邊方文秀不用聽下面就已經知道,如果個多月前魏恆還是個草莽英雄的話,那他現在就已經是個有目標,有方向,也具備些謀慮起義軍首領了,抬頭掃了眼全場,這裡面大部分人因為各種原因半路來到這裡,其實並沒有什麼歸宿感,有點像個團伙因利益在起謀事,幹完了分贓完了就撤意思,但現在這些人臉上神態完全就不樣了,做件事之前,高度和目標其實開始就決定了最終走向,這也是慎始善終道理。

方文秀和孫老頭目光對在起,老頭眯著眼睛笑,副又滿意又狡猾樣子,方文秀偷著樂了下。

魏恆最後提出了個明確目標:“我們要做讓全中國人民,住起來最有安全感,最有合理價值房子。”

這句話後來成了他企業標誌和宣傳用語對整個企業發展起到了至關重要作用。他最後還說:“我們雖然追求是個利字但是作為個有責任企業人,我卻認為遠不能把它作為最終追求和目標,我始終認為企業重心,應該是以人為本,因為無論多麼高尚事業都是由人來完成,以人為本是對們對個人追求和自價值種最高關懷和尊重!”

魏恆話音落下,獲得了巨大掌聲,種躊躇滿志激昂浮現在他臉上,但他並沒有表現很誇浮,而是,靜等掌聲落下後,非常鄭重攤手指向坐離他老遠孫老頭,對大家說:“給大家鄭重介紹兩個人,這位是孫老,們公司以後顧問,這位是方副總,

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