第二百七十九章 如何利用日本的現狀

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

意見，而且，到底送什麼，我本人還沒有想好------

同時，這日漸嚴重的宗教迫害也產生另一個結果。

還是那句老話‘有壓迫，必然就有反抗’，驚世駭俗的‘島原、天草之亂’就在這種禁教鎖國的情況下爆發了------直到後來幕府付出了極大的代價，才把這個反抗活動鎮壓下去------

目前，僅在高雄地區，我們統計了一下，現在一共發現了三百七十二名日本人，他們都是信奉天主教的男女老弱，是在日本發生島原、天草之亂’時期逃離的，算是日本的南逃人員吧------他們其中有一些是在我們攻打熱蘭遮城時，後期逃跑到這裡。

據交代，他們來這裡最久的時間超過了二十年。他們一直以打魚為生，也種植一些水稻，平常生活比較清貧，但按時向荷蘭人繳納各種稅收。

他們與本地的明人和土著的關係尚好------我個人認為，赤嵌的農業發展模式不適用於這裡------他們目前大多在採石場工作，工作態度比較認真，遠比本地的一些土著要好。當然，由於體力原因，工作能力還是比不上白人。

就日本本身來看，他們目前的日本德川幕府，正是在德川家光的管理下。

早在1632年時，他的父親德川秀忠去世以後，他全力解除了二元政治，透過頂層設計的方法，真正完全實現了由幕府將軍親自執政的政治結構。

他同時確立了老中、若年寄、奉行、大目付的制度，並將幕府的現職將軍，也就是他自己設定為最高權力者。

隨後，他修訂了武家諸法度，完善了對諸侯施加參勤交代為義務的規定。壟斷了長崎貿易的利益，強化對天主教的壓制。

他在鎮壓了島原之亂的四年後，最終成功地完成了徹底施行鎖國的政策。

不出意外的話，他將在1651年死去。

綜上所述，我們到底該如何主動地利用眼下的態勢？

重申一下，我個人認為，我們應該有個先手準備，有個主動性行為，而不是隻停留在計劃中，讓他們自然發展。”

這篇稿子，他想了很久，事實上，他從開始負責紅星水泥廠的工作時，就開始著手準備了。

他的業餘時間一直用來翻看著漢唐集團各個階段各項的工作計劃，算是愛好也好，算是上進心也好，他總是想從哪個方面突破一下------發出自己的聲音來，而不是僅僅作為一個默默無聞的實幹家存在。

這一點，張明澄私下裡只和西門範提到過，可惜的是，西門範大多時候只會憨憨的笑，很少能提出什麼建設性的意見，兩個人也很少能互動起來------張明澄遺憾地認為，西門範也就是個老實人，沒啥心眼子------

張明澄廠長在高雄地區的發展，遠比漢唐集團在其它地方的發展要順利得多。

這當然可以看成一個標誌，說明漢唐集團現在具備了一定的生產能力，成功地達到了一定的階段性要求。

首先表現在高雄港口的建設上。在五個董事第一次來過的地方，他們用了不到五天就完成了簡易木鐵結構碼頭，可以直接下落十噸以下的單體貨物。

他們的前進基地完全是木板式結構，便於拆裝。

當然，在高雄地區的發展計劃中，這個前進基地在他們開發出水泥工業區後，會交給高雄海關管理部門，直到用壞為止------在設計壽命中，它們完全可以在兩年內沒有問題。

漢唐集團的高雄水泥廠在圖紙上，就是那面世界裡的臺泥高雄廠，而臺泥高雄廠的前身是淺野水泥株式會社高雄工場。

在日本據臺期間，臺灣各項工程所需的水泥均從日本本土進口，後來因日本生產的水泥不足以供應臺灣市場，淺野