第一千零七十七章 殼牌公司

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“還有其他事嗎？”朱代東沉吟道，陳衛東這件事，昨天之前他都沒有聽到什麼風聲，說明這件事要麼空穴來風，要麼就是上級領導部門決定的。

分工調整之後，朱代東有更多的時間坐辦公室，對機關裡的任何風吹草動，他隨時都能瞭如指掌。就算他每天要抽幾個小時去黨校學習，可是也不會影響到他的資訊掌握量。

“市政府今天召開了下崗再就業工作座談會，這是會議記錄。”鄭陽松拿出一份材料遞給朱代東，說。

“嗯。”朱代東點點頭，這是市政府早就下了通知的會議，他現在已經不再主抓經濟，這個座談會並非一定要參加。

楚都市國有企業改制取得了很好的成績，楚都市的下崗工人再就業形勢，也很樂觀。與其說歐譜班很重視楚都市的下崗工人再就業，不如說他是想摘取朱代東的勝利果實。但是朱代東並沒有覺得有何不妥，他從答應歐譜班可以調整自己的工作之後，就已經知道會有這樣的局面。

“下午荷蘭皇家殼牌天然氣有限公司的總經理簡t要來楚都，歐市長已經在市二招安排好會議室接見他。”鄭陽松說道。

這家公司朱代東聽歐譜班提起過，荷蘭殼牌公司是全球最大的石油集團公司，其組建始於1907年殼牌運輸和貿易有限公司與荷蘭皇家石油公司股權的合併。此後，該集團逐漸成為世界主要的國際石油公司，業務遍及大約一百多個國家，合作伙伴非常廣泛。

它是國際上主要的石油、天然氣和石油化工的生產商，在三十多個國家的五十多個煉油廠中擁有權益，而且是石油化工、公路運輸燃料(約五萬個加油站遍佈全球)、潤滑油、航空燃料及液化石油氣的主要銷售商。同時它還是液化天然氣行業的先驅，並在全球各地大型專案的融資、管理和經營方面擁有豐富的經驗。

它在全球任何地方都把健康、安全和環保標準及遵守集團的經營宗旨放在首要地位，並注重當地員工的培訓和發展。而殼牌與中國也結緣了近百年，還在十九世紀的時候，殼牌的煉油就輸入了中國。到二戰前，殼牌在中國設立了超過五十家附屬公司，在約二十個省份經營一千個經銷處。

大戰期間，所有裝置給日軍佔據，並嚴重破壞，一切經營活動停頓。但戰後，殼牌的重建工作迅速進行。當中華人民共和國於四九年成立時，殼牌已僱用員工超過一千人，其中包括三十五名外籍員工和四名華籍經理。

就算是新中國成立之後，殼牌公司也沒有撤離中國，這使得殼牌公司成為當時唯一的一家留在中國經營的西方石油公司。直到一九六六年，由於歷史原因，殼牌公司設在上海的總辦事處才撤離。而一九八零年，中國的改革開放政策剛剛開始實施之際，殼牌公司再次來到中國，在北京設立辦事處。隨著中國改革開放的深入，殼牌公司不斷開拓業務，現在已經成為在中國投資最大的國際能源公司。

這次殼牌公司的天然氣有限公司來楚都，主要是與楚都化肥廠搞一個“油改煤”專案。眾所周知，化肥是由石油經過提煉和加工生產出來的。但是如果用煤炭來生產化肥，不但能降低成本，而且還能反過來向煉油廠提供氫和液氨數萬噸。

對於這個專案，歐譜班信心百倍，他多次在會上提到，這個專案必須要留在楚都。不管付出多大的代價，這個總的目標絕對不能改變。

“知道了。”朱代東微微頜首，在“油改煤”這個專案上，朱代東是投了棄權票的。如果投反對票，歐譜班剛上任，於情於理都不合適，只要自己準確的表明態度，不已經足夠了。

從長遠來看，油改煤確實是划算的，可是油改煤的投資非常大，動輒以億或十億計。建設週期又長，少則三五年，長則十年八年都有可能。而楚都化肥廠在全省雖然算是老大，可是在全國來