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投資計劃開始了……
一年過去了，1000萬投進去了……
兩年過去了，2000萬投了進去……
三年過去了，3000萬投了進去……
可是那艘號稱有史以來最偉大的大船呢？
竟然還沒打造完！
……
狗屎，這也太難纏了！
而作為這部戲的大導演，卡梅隆先生與他見面所談的第一件事兒，不再是回報拍攝進度，而是“有錢沒有？”
這時候，派拉蒙的雷蒙先生才知道，自己這不是乘風萬里，揚帆遠洋，是一不小心上了賊船！
福克斯從一開始就沒安好心，這哪裡是“拉兄弟一把”，完全是“坑你沒商量”，五年打造一部大片，投資金額更是從1億美金，追加到2億美金，打破了有史以來最大的電影投資記錄。
派拉蒙的雷蒙先生開始吐血了。
2億美金的投資啊，這是個什麼概念？！
就算影片現在上映，也不可能馬上回本呵！
何況，那個燒錢導演卡梅隆，竟然還沒拍攝完！
上帝啊，我問候你母親！
某人吶喊。
此刻他的心情，用前世很流行的術語說……太坑爹！
由於投資《泰坦尼克號》力度過大，見色心喜的高層搞的太生猛，以至於口袋疲軟，沒了多餘的資金投資別的電影專案，只能在外面玩打獵，購買一些小公司製作拍攝的電影，利用自家的院線發行上映……反正，自家院線閒著也是閒著，能賺一點是一點。
恰好，萬聖檔到來。
又恰好，易飛揚宣傳《鬼影實錄》的“鬼故事”又夠漂亮。
而新晉的派拉蒙雷蒙先生又是一個徹頭徹尾的“鬼故事迷”，最喜歡聽一些新奇的故事。
於是，很自然地，正愁沒戲上映的派拉蒙，就找到了夢幻影業，說難聽點的叫做，婊子遇到嫖客，一拍即合。說好聽點的就是，英雄惜英雄，互相幫襯一把。
易飛揚代表夢幻影業公司，與派拉蒙電影公司代表簽訂了合作協議，內容很簡單，主要是確定未來票房該如何分成。
實際上，在好萊塢，電影製作方與院線發行方的票房分成存在三種模式。
第一種，傳統固定分賬模式。
對於“一次性”確定電影票房四六分賬比例的傳統模式，好萊塢業內呈現兩種態度，一種認為，只有部分小微投資電影以及沒有太多行業影響力的小片方才會放棄調整電影分賬比例的機會，這些片方對於電影得到進入院線的機會已經很滿足了，根本不會去主動要求浮動或改變分賬比例；另一種則認為該方式比較穩妥，仍然會被大多數片方所接受。
第二種，票房梯次分賬模式。
這種模式實際上適用於一些高投資、質量過硬，並且觀眾期待、片方信心度均較高的電影。
以今年《拯救大兵瑞恩》為代表的“票房梯次分賬模式”，就是按照預計電影票房的成績分等級劃分分賬比例的，通常片方分成比例會根據票房的增加而有所提高，例如，電影票房在2億元之內時，發行方分成維持43%，超過2億元部分按照45%分成，超過5億元以上部分按47%分成。
“票房成績是目前美國衡量電影賺錢與否的惟一標準，只有真正擁有高票房實力的電影片方才有最強的票房支配權，‘票房梯次分賬模式’是目前好萊塢最為市場化的浮動電影票房分賬模式。”某電影巨頭語。
第三種，上映遞減分賬模式。
上映時間梯級分賬模式既能為片方延長上映時間，又給放映方讓出了一部分票房分成，因此一直被業界認為是最有可能實現片方和放映方雙贏的分
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