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我能保證的只有一個,中國易又成功地做了一回既有的超a級商業電影製作標準的破壞者和重塑者,而且做得比以往數次更摧枯拉朽、登峰造極。

我一度以為大導演卡梅隆才是超級大片的主宰,也只有他才能創造出《泰坦尼克號》那樣的票房神話,可是我錯了,現在看到卡梅隆和中國易對決的結果,我才知道,那個原本被我小覷的華裔男子,他早已走在世界期待的前面。

我不會再把中國易和當今活著的任何一個電影大師比了。我就是要拿他和希區柯克比,要拿他和愛森斯坦比,要拿他和格里菲斯比,我甚至要拿他和米開朗基羅比,要拿他和達芬奇比。同樣,歷史將會稱其為“華語電影”第一人。

我期待我身邊的親人朋友,在2005年不會因為我整天叨唸這部電影而對我敬而遠之。

我更祈禱《大鬧天宮》不會毀滅我看其他電影的熱情——不過好像晚了。

現在的我,眼裡心裡腦裡和夢裡,只有神一樣的中國易!

……

誰也沒有想到,作為美國最主流最具有權威的報業媒體,《華盛頓郵報》竟然會對易飛揚這樣的華裔導演做出如此至高的評價。

這種評價讓很多好萊塢人感覺被踐踏了,好像那個中國易成了金字塔頂端的王,成了埃及的王,而他們只是修建金字塔的奴隸!

因此有專業的電影人站起來反駁這種“讚美”,認為這種讚美是一種“超級肉麻”的表現,是在“舔中國人的鞋底”!

而讚美者詹姆斯馬丁無疑被當成了“馬屁精”,“一個賤格的美國人”,“用屁股代替大腦的記者”!

而他們反駁的依據是,“票房並不能代表一切”,另外,“中國易是出了名的炒作大師”,“他用很精明的營銷方式銷售了自己的作品”,最後,“中國易就是一個處心積慮去控制觀眾的電影綁匪”!

針對這樣的言論,被臭罵和羞辱的詹姆斯馬丁並未氣惱,而是再次拿起筆桿,以“電影控制論中誕生的王者”為大標題,再次發表了一篇評論。

評論如下——

中國易之所以會被很多電影人尤其很多同行嫉妒,是因為在別的導演看來是很棘手的事情,他有的是控制觀眾的方法。而控制了觀眾,就等於控制了自己的電影,包括口碑和票房。

電影控制論,一直是我想好好講的一點,因為在好萊塢還有很多電影太缺控制的手段了。那些電影想讓觀眾哭的時候,觀眾卻往往想笑;想讓人緊張,人卻打哈欠。商業電影是一種催眠技術,是一種控制人情緒和思維的技術。導演好比催眠師,與觀眾進行潛意識的鬥法。控制住了觀眾,才能突破票房的極限。

正如你想獲得一個人的注意,最有效的不是在他面前晃悠,而是衝他耳朵大聲喊叫一下;故事對於大多數觀眾而言,就是需要最原始和最簡單的刺激點。刺激會為觀眾提供人物的動機,刺激會讓觀眾產生忘我的境界。而中國易所堅信的就是:刺激一定要原始和簡單。越原始越可以直指人心,越簡單越可以控制更多人。

是的,極致的超a級商業電影之間的較量,如同西部槍手的pk,什麼視覺效果,什麼營銷策略,什麼大牌明星,這些粗淺的招式都只是十億級別的基礎,要想更上一層樓,它們所真正比拼的,就是“控制”的功夫。你能控制的觀眾越多,能控制得越深,你才有贏的機會。因此說觀眾是上帝的導演永遠沒出息,必須要讓你的觀眾永遠被你牽著鼻子走,這才能成為商業電影的至尊大帝。

毫無疑問,中國易就是這樣的人!

……

此評論一出,易飛揚立馬就多了一個稱號—

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