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在電影發展史上,一共只有九部電影的票房價值超過8億美元,這其中就包括新線電影公司去年上映的那部《魔戒》。

雖然在北美票房大戰中,新線影業敗給了夢幻娛樂公司,敗給了易飛揚的低成本電影《斯巴達300勇士》,但是《魔戒》雖敗猶榮,因為《斯巴達》之所以能夠異軍突起,最終獲勝,源於易飛揚無恥地煽動了美國民眾的愛國情節,當這種熱情過後,很多人醒悟過來就會發現,自己之前那麼支援一部電影是多麼的可笑。

回過頭來,再看新線影業的《魔戒》,的的確確是一部很有魔幻氛圍的大片,在海外更是創造了票房奇蹟,也將新線電影公司35年的事業推向了頂點。這家中型電影製片公司看中了托爾金的經典作品,將其拍成電影。而好萊塢各大製片公司卻擔心電影風險過高而錯失良機。

此刻,還沒等到影片票房的進帳,電影界就已經開始在估測新線公司的下一步行動了。在《魔戒》之前,該公司製作的多是中等預算的影片,《魔戒》之後,該公司的管理層是否會回到這一老路?或是衝擊和《魔戒》一樣的高成本影片?而業內競爭對手則認為,《魔戒》是幾十年才一遇的現象。

雖然,該公司目前最引人關注的是《魔戒》,但是整個公司也正在經歷更廣大範圍的復甦。第一部《魔戒現身》2001年底發行。該片發行的同時,該公司剛經歷過一系列的失敗,如《撒旦之子》和沃倫-比蒂主演的《城裡城外》。該公司原以《猛鬼街》等非主流影片以及《王牌大賤諜》等驚異喜劇見長。但後來卻迷失了方向。

電影製作是高風險業務。在未掙得一分錢收入前。所有的成本就已投出。要是第一個上映周沒能抓住大眾的注意力,那影片很快就會湮沒無聞。如果說這一行業的風險具有普遍性的話,那麼《魔戒》則更是險中之險。

《魔戒》計劃拍攝三部曲,總預算超過3億美元,而且是三部影片同時製作。同時製作的部分原因,可能是為了避免重新召集人馬,重新佈景,進而避免額外的成本。避免不必要的複雜性。

採用這一戰略意味著第一部片子乃是重中之重,倘若它失敗了,其它兩部則一文不值。導演彼得-傑克遜從未執導高成本的大片。原本米拉麥克斯公司也想拍此片,但因股東迪斯尼所設的預算限制,米拉麥克斯老闆哈維-維恩施坦中途退出,此後再沒有一家好萊塢電影公司對此片感興趣。

新線公司透過引入合作伙伴的方式為影片融資。國際分銷商分擔部分成本,公司還出售使用許可權和電腦遊戲製作權。另外,該影片在紐西蘭製作,在紐西蘭享有免稅權,這也有解決了部分財務問題。

即便如此。該公司還遇到無法籌集20-25%的製作費的局面,超過了該公司有史以來的最高風險範疇。為此。新線影業一不做二不休,直接從銀行貸款10億美金,以公司股份作抵押,因為公司總裁鮑勃相信,這部《魔戒》一定會火!

事實證明,這個曾經大肆辱罵夢幻娛樂《斯巴達》是爛片的新線大佬,估計的沒錯,《魔戒》是火了,不過人家的《斯巴達》也火的一塌糊塗。

鮑勃對此很有選擇性地忽略了《斯巴達》的成功,將《魔戒》的豐功偉業算到了自己頭上,是的,在外人看來,是他鮑勃-迪倫在新線危難的時候,勇挑重擔,以睿智的目光看準了《魔戒》,然後孤擲一注,成功翻身。

顯然,鮑勃總裁的策略或許挽救了新線公司。《魔戒》上映時,新線的股東之一時代華納剛和美國線上合併不久,正準備依靠《哈利波特》將新線大片《魔戒》狙擊至死。當時業內高層人士估計,《魔戒》這部戲如果失敗,新線或許難逃被華納兄弟吞併的命運。

現在,鮑勃總裁有《魔戒》這巨大成功撐腰,前途是不用發愁的了,

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