第60章 ％的慈善

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1979年冬，陽泉酒家的營業額，穩穩達到了夕張市的餐飲天花板。

這個10萬人口的城市（夕張市人口持續流出，1980年跌破10萬），陽泉酒家已經屬於獨一檔の存在。

東京忙著奧數大會籌備工作的梅，抽空打給信長鳩的幾次電話，都是勸他前往東京、大阪、名古屋這樣的大城市，可以有更多的機會。

信長鳩還收到了一封信，這是在東京大學唸書の武藤泰山寄來的。

…………

信長鳩吃著一盤千葉捲心菜，開了一罐札幌惠比壽啤酒，看著信件的內容：

“信長君，從長期來看，只要環境足夠多樣性，優勢和劣勢是可以互相轉化的。而且，工作成果很多時候是和社會認同相關……”

…………

同樣努力的成果，換個環境或者換個評價體系，就能賣出完全不一樣的價錢。

東京這樣的大城市，換工作、換環境都容易得多。

人的價值才能從多個角度被評審，很可能會被評審出一些奇怪的東西。

…………

按理說，每個人都有些奇怪的技能。

只是大部分人一直沒機會挖掘出來，而大城市裡聚集的人越多，場景越多，發掘個人技能的機會也就越多。

你擅長的一些奇怪東西，你自己可能都沒注意到它們的價值，如果待在小地方，你擅長的那些可能這輩子就被埋沒了。

…………

最近，我認識一個工程師，其貌不揚，微胖，三十來歲，長了一張人畜無害的大圓臉。

他對於電子產品相關的東西，侃侃而談，如數家珍，天生讓人有種信賴感。

這位工程師，本來在佐賀縣一家臺式錄音機工廠擔任技術員。

70年代，人們還在使用著厚重的臺式裝置播放磁帶，音樂只能在家裡或者汽車中播放，出門在外攜帶十分不方便。

他一直想要研發，一種可以邊走路邊聽音樂的裝置。

數次提交企畫方案，全都遭到否決。

廠裡的前輩都認為他是“有執念の怪人”、“整天進行一些不著邊際的妄想”、“缺乏腳踏實地的後輩”……

在年功序列，資歷森嚴的RB社會，這些評價令他非常苦惱。

直到來到了東京……

現在，他加入了索尼一個叫做“Walkman”的專案，一個月賺的比他在老家佐賀縣十年賺的都多。

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“又是騙我去東京……”

信長鳩喝完一罐札幌惠比壽啤酒，點了一根手工捲菸，嘀咕道。

收銀臺的訂書針上面，還有著另外兩份信件。

這是飛天麵條神教の慈善基金會和NPO基金的賬單，上面的數字令人目眩。

信長鳩扶住桌角，定了定神。

這樣下去，也許真的要去東京了……

…………

因為立下【打造覆蓋全人類的福利院體系】的宏願，還受制於【饃西八誡】。

信長鳩必須將大量的收入，用於兒童慈善和NPO專案。

一旦稍有鬆懈，系統就會提示【叮！位面排斥力異常！】……

這些日子不斷測試，預估一下大概每年純利潤的95%都要用作慈善。

信長鳩想起了《賭俠》裡面，刀仔之所以這麼窮，因為贏來錢95%要用來做慈善，只有5%可以進自己的口袋。

賺10塊只有5毛進腰包，手裡當然拮据。

信長鳩現在面臨的，就是這樣的情況。

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“其實，我覺得東京挺好的。信