第48章 石狩屋の加盟模式,【債權式忠誠】
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各加盟店參與“飛天麵條神npo基金”、“飛天麵條神慈善基金”的各項活動、擔任志願者。
進一步讓他們付出隱形額外人力成本。
…………
世界上最堅固的聯盟,就是共同利益聯盟。
想要構建這樣的聯盟,最好的方式,是讓對方把利益投資到你的身上,而不是進行給予。
每年50萬日元的加盟費,就是一個很好的【債權式忠誠】設計。
…………
心理學家把人們做一件事的動機分為“消極動機”和“積極動機”.
前者的心理活動有害怕、厭惡,拒絕;
後者的心理活動包括嚮往、喜愛;
…………
比如減肥的動機,“害怕被人嘲笑”是消極動機,“想要更健康”是積極動機。
心理學研究認為,“消極動機”比“積極動機”有更強的驅動力。
就像大部分人減肥都是因為被別人嘲笑刺激了,而不是想要健康。
…………
債務對於債權人而言,是一種典型的“消極動機”。
債權人因為害怕債務人賴賬而言聽計從,所以“黃世仁”反而很容易對“楊白勞”形成一種奇特的“忠誠感”。
按照21世紀的話,就是“欠錢的是大爺”、“欠銀行100塊,你很慌。欠銀行1個億,銀行很慌.”……
馬基雅弗利在《君主論》中說,當一座城市被敵人圍困:
市民們為了保衛國王付出得越多,他們對國王就越忠誠。
為了激勵自己,他們會用各種理由證明自己有保護國王的義務。
這種奇特的“忠誠”,原因在於,市民的付出形成了一筆對國王的“債權”。
如果國王失敗了,自己的這筆“債權”就永遠收不回來了……
…………
同樣的機制還有宗教與教徒的關係,所有的宗教都要求教徒捐款、捐物或者提供義務勞動,本質上也是讓教徒擁有“債權人的忠誠”。
這樣,教徒就不會輕易放棄自己的信仰,否則自己的“債權”就破產了。
…………
如果一個人願意用三分之一的遣散費投入加盟石狩屋,這就等於進行了“歃血為盟”儀式。
只不過古代人用血,現代人用金錢。
除非有更大的利益,否則這種【債權式忠誠】,可以確保雙方建立長久穩定利益同盟。
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兩人聊得很多,喝了五六紮札幌啤酒,吃了枝豆、醃梅子、明太子等下酒小菜。
“五郎,石狩屋連鎖店經營,只是挽留一部分工人選民。”
“夕張市煤炭資源枯竭,煤炭工人的遷移,這是大勢所趨。北海道炭礦自治體聯合的選民基本盤,註定要改變……”
信長鳩喝了一口散裝札幌啤酒,撥開兩枚枝豆,再次勸道。
【叮!已有小成的信長手工捲菸】
灶門五郎點了一根信長手卷煙,沉默片刻,煙霧繚繞之中,說道:
“我還想再堅持一下。1892年3月開始開採夕張煤礦,北海道炭礦自治體聯合成立,至今87年了……”
信長鳩也點了一根手工捲菸:“天若有情天亦老,人間正道是滄桑。”
兩人默默抽著煙,喝著酒。
【叮!灶門五郎陷入心煩意亂!】
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1979年秋天,石狩屋在北海道炭礦自治體聯合的支援下,開始全面擴張……
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