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家的提款機了，”成怡感慨的說道，“融信九八年底的貸款餘額才九百億，即使給融信地產授信六十億，比例也太高了；畢竟這六十億，融信地產會很快的用掉。要算上融信在新津鋼鐵等專案上，僅融信內部在融信銀行佔用的資金，就要超過一百五六十億，這還不談後續的擴張、跟梅鋼的競爭。”
“不這樣，業信想超越融信的難度很比較大啊。”沈淮笑道。
融信集團的實業部門相對弱小，重心還在貿易部門跟融信銀行上。
五大國有商業銀行作為國內金融體系的支柱，框架、資本龐大，無論是從錯綜複雜的內部組織結構，還是從現實的政治格局，都不可能單純的給哪家當成自留地掌握，更多的是中央集體意志的體現。
真正想透過金融體系向實業延伸勢力、作為自留地經營的，大家都還是將眼睛盯在中小型商業股份銀行上。這裡面就是以紮根廣深地區發展的融信銀行為翹楚，業信銀行這幾年發展雖然很迅猛，但比融信銀行還有很大的不足。
商業銀行的作用勿庸質疑，融信地產集團就是因為有融信銀行的背書，才有資格跟梅鋼爭濱江商圈的開發主導權；而在淮電東送專案，梅鋼就是獲得業信銀行，在省委書記鍾立岷等人面前才更有說服力——而大的實業聯合體系，又多半以銀行為核心進行組構。
未來梅鋼系要跟融信系競爭，在地方上發展實業是一部分，而將業信銀行拉進梅鋼系，推動業信銀行發展全面超越融信銀行，則是另一條重要戰線。
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