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來。至於買斷msnm公司亞太地區的原料矽供應，還要看談判的結果，如果基於市場客觀價值來判斷，聯投將代替msnm公司承受來自市場萎縮的損失，msnm公司這幾年在曰本的市場份額已不足最初的三分之一，當然，曰本所產的原料矽由於成本高的原因，在國外市場也缺乏競爭力，而新博矽業又控制在聯投手中，聯投倒不擔心除曰本之外的亞太市場會蒙受太大的損失。”
“聯投可能因此損失多少？”
“每年約1.7億，”李婷給出一個資料，“聯投當然可以透過談判降低損失，但是林先生有沒有考慮到這將是一筆金額涉及十幾億美金的訂貨合同？”
“不到三億，”林泉用肯定的語氣說道，“聯投能夠承受這樣的損失。隨著新能源產業的繼續發展，我想後年的損失要少許多，或許不需要1億，零七年或許就能達到盈虧平衡也說不定，但是你們有沒有考慮過一點，《新能源法案》順利透過德國參議院審查，情形將會如何？”
張雅想起林泉說的話：“企業經營者需要從企業持續發展與永續經營的角度去考慮問題，當然作為投機者只需考慮風險度、可能姓及風險收益。”
“半年的時間將讓聯投佔盡先機！”林泉斬釘截鐵的說著，“這個風險，聯投一定要冒的！”
（未完待續）
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