第56節

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是特效大片，否則製片公司不可能讓你拿到這個數的。現在要玩特效，成本很少有下一億，片商必須衡量投入和收益的比例與風險，他們不可能讓演員拿走20%的利潤，這樣的話，他們承擔的是所有10億的風險，利潤卻可能只有幾千萬，甚至還會虧損。這個叫價已經不是談判了，特雷西，是在掀桌子。”切薩雷快速回答，“做做算數，迪士尼會一口答應的可能微乎其微。”

雖然都叫20/20，但這後一個20代表什麼還很難說，有些胃口大的明星，直接拿走的就是所有票房的20%，這就等於是100元的收入裡，院線拿走50元，明星拿走25元，片商拿25元，還要支付拍攝成本和費用，另一種就是拿走片商票房在兩千萬元以上部分的20%，如果忽略這裡的兩千萬的話，也就是100元的收入，片商拿走的50元裡，影星拿走10元，片商扣掉宣發成本30元，在票房中還是能獲得10元的盈利。

第一種模型對於片商來說，賺錢的可能性已經是微乎其微，除非拍攝成本、宣發費用很少，周邊收益大，否則幾乎是沒有可能同意這樣的分成計劃，而第二種模型對片商來說，那就取決於製作成本了。如果是金.凱瑞這樣的喜劇天王，拍攝一部喜劇，演員投入就是他的20/20，別的配角不必請任何大牌，其餘的演職員支出可以忽略不計，製作一部三千萬成本的喜劇片，全球能拿到三四億票房，那麼片商對20/20這個策略也會欣然從命。事實上在特效還不是那麼重要和花錢的年代，明星之所以能執行20/20，就是因為在大部分時間中，製作成本還不是那麼駭人聽聞，明星的演出費就是整部戲最大的成本了。

但現在，這個情況完全是變樣了，《加勒比海盜2》裡有一億多是絕對不可能節省的拍攝費用和特效製作費用，即使北美票房3億，最終全球票房去到10億這個讓人駭人聽聞的數字，迪士尼的全球分賬收入也只是在三億多，給約翰尼20%，傑瑞這個製作人7.5%以後，基本就不剩什麼了，最後賬面可能反而還是虧的。當然，還會有很多別的收入來填補他們的成本，比如有人說好萊塢片方能在一部電影上賺的錢裡，票房只佔30%，但不論如何，10億成本的大付出，最理想的票房情況下，最後票房賬面還要虧損，只能靠長線收入來慢慢盈利。這對迪士尼的現金鍊是個非常大的考驗，而且在集團內部，你電影部門的虧損，轉換成的是迪士尼樂園方面的盈利，在迪士尼內部，肯定也不是每個人都支援這樣的決策的。

“當然，如果約翰尼願意用前一個20來換後一個20的話，也許迪士尼會答應下來的。”切薩雷又補充說，“但我恐怕你們未必會做這樣的決定。”

這就等於是把所有寶都壓在《加2》票房大爆上了，如果票房全球十億，約翰尼就能一舉拿到六千多萬的鉅額分成，但如果《加2》撲街，北美一億，海外也只得一億，那約翰尼只能得到一千多萬的分成。

約翰尼已經完全被切薩雷的分析給說暈了，他乾脆直接和珍妮聊起了自己的好友，導演蒂姆.波頓邀請他參演的新片《查理和巧克力工廠》，“我還在看劇本……”

而被他完全信任的特雷西在計算器上按了半天，時不時記下一個數字，最終狠狠地吸了一口煙，“20/10，這是我們的底線了，切薩雷，你認為呢？”

“我認為這是一個不錯的要價。”切薩雷回答，“但迪士尼可能還會壓價，如果你想要促成這份合同的話，最好的辦法就是在2上稍微讓步，把這部分利潤分配到3上，這樣雖然總量不變，但他們付款的壓力會輕一些。”

“這是個很好的策略。”特雷西吐出一個菸圈，“那麼，你們呢，對於八百萬，你們不是那麼滿意，是嗎？”

“我們一開始想的是10/10，雖然只是虛高叫