第40節

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箱裡的那份檔案也就沒那麼詫異了——備忘錄裡絲毫沒提沉船事故，甚至連合同擬定時間都寫明瞭是沉船事故前一天，整個備忘錄其實就是一條內容：迪士尼承諾將《加勒比海盜1》的dvd\vcd\vhs錄影帶銷售利潤的1%分紅給珍妮。

1%是個非常微不足道的數字，但在這條備忘錄裡，意味的財富卻是……珍妮一時也算不清楚，但她知道絕對不可能少到哪裡去，因為切薩雷可能就是怕她算不清楚，還在郵件裡略微解釋了一下這筆錢的大概規模。——dvd\vcd渠道對於絕大多數片商來說，都是盈利的重要渠道，也是片商的自留地，絕不容許演員染指，儘管一般大牌演員會有對票房進行分成的權力，但就連他們也很難碰觸到這塊禁地。

一般說來，一部片子的成本，除了拍攝成本以外，還有非常重要的宣發成本，以好萊塢慣例來說，如果光靠票房回本的話，本土票房要達到成本的三倍才能保持不虧。也就說《加勒比海盜》這樣投資一億的片子，北美票房三億才是回本線，過三億才能考慮盈利的事情。但是話又說回來了，2001年的票房年冠軍《哈利波特與魔法石》北美票房也就是三億多一點，全年北美票房過三億的就兩部電影，光靠票房回本的話，90%以上的電影都是鉅虧。片商是絕對不可能做風險這麼高的生意的。

除了海外票房和周邊產品開發以外，片商盈利的法寶就是音像製品銷售，在海外複雜的盈利分成模式之下，很可能100美元票房片方最後拿到手的只有30美元、40美元左右，比如說《哈利波特與魔法石》，投資一億六，宣傳費用按行業慣例到八千萬（僅北美），那麼北美票房三億多，拿回一億六，全球五億多票房只能拿回兩億，三億六的利潤還是沒完稅的，美國的企業稅接近40%，扣稅以後根本還沒實現盈利，只能是勉強回本。——這還是去年最賺錢的票房冠軍，而且還沒算全球宣傳費用。

但事實是，即使是一部不能賣周邊的作品——比如那些實在做不出周邊開發的愛情片，只要北美票房能和成本打平，海外勉強給點，這種片子對片商來說都是賺錢的，也就說我拍了一部愛情片，成本100美元，宣傳50美元，北美票房100美元拿回50美元，海外票房80美元拿回25美元，一共75美元，完稅後假定透過各種合法避稅是50美元，只合計全部成本的30%，片商依然有賺。這個賺就賺在各種播映權和音像製品販賣上，透過各種版權的買賣，片商就能把餘下的70%都賺出來，而這其中最大頭的一部分當然就是dvd等音像製品銷售了。

即使假定這稅後100美元的版權收入裡，音像製品只佔了50美元，百分之一是0.5美元，佔北美票房的兩百分之一，那麼按照這個算式，珍妮拿到的也將是三億元的兩百分之一，一百五十萬美元。（她記得加勒比海盜的北美票房是三億檔次的）

她的片酬才30萬。

而且這裡計算的只是北美，備忘錄裡的字眼是全球。

“你的一個提醒，起碼價值我片酬的五倍。”她去找喬什吃午飯的時候告訴他——整個旅館現在充滿了啤酒的麥香味，約翰尼、傑弗裡和一些配角演員都在樓頂開派對，喬什當然也在。

“哦，這麼說你終於看到備忘錄了？”喬什笑了，“其實這沒有什麼，給了我們這1%他們還是合算的，首先，這1%是將來的錢，是迪士尼的錢而不是他們口袋裡現在的預算，其次，如果我們照實回答的話，全劇組起碼停工半個月以上，各種損失加在一起可能也和這份錢相當。”

也許是說穿了的關係，他現在對珍妮的態度自然多了，“哦，不過看來你對票房很樂觀啊，我也估算了一下我能拿到的數目，算不到五倍片酬，頂多是和我的片酬相當。”

涉及到個人片酬，那就很敏