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他負責……至於他跟ti方面的工作協議,這個很好協調。”從陳信生那裡搶一個人過來,打聲招呼就可以了,關鍵還要他本人願意。
負責一個課題,那就是主任工程師,施春鋒都羨慕不已。要知道愛達電子開給普通研發人員的工資不比ti(中國)這些外資公司給國內的員工低,主任工程師的待遇更是不用說,而且掌握相當規模的專案經費,專案完了,經費沒有用完,那就是獎金,比起這些,北京戶口又算什麼。
沒幾天就要過春節了,既然決定下來,就沒有什麼好耽擱的,能在春節前將事情定下來最好。丁槐立即安排施春鋒那個組的主任工程師與施春鋒馬上就坐車去省城坐飛機去北京。
趕著中午蘇津東、周遊從外面趕回公司,張恪將他們叫到丁槐辦公室裡一起討論愛達電子的技術發展方向。
ti將光碟讀取技術置入合資公司,目標瞅準新一代的影碟機dvd,爭取在dvd專利技術中能分到一杯羹,既然做影碟機起家,即使不能從dvd專利技術裡分到一杯羹,愛達電子也不會放棄做dvd。
跟vcd一樣,只要進入的時間早,就算只做整機組裝,還是能掠奪前期的暴利,當然,作為國內最先生產dvd的企業,還是有很多的技術難關要破除的,首先就是破解dvd防盜版系統。沒有盜版產業的存在,國內的影碟機市場很難發展起來,vcd如此,dvd也如此,這次可不會由其他的公司提供成熟的技術。
所以研究中心除了繼續完善vcd的視聽技術,還要跟進國外最新影片技術的新進展。
技術擴張,也要將技術發展限定在相對集中的一個方向上,數字技術(通常稱數碼技術)是愛達電子選擇的方向不假,但是數字技術的應用相當廣泛,最終還是要與視聽娛樂產品結合起來,才能將愛達電子的品牌優勢充分的發揮起來。
影碟機就具有很明顯的數碼技術特徵,無論是學習機還是電子詞典,在技術上都不存在太大的難題,都是馬上可以拿起來就準備的專案。學習機的技術更為簡單一些,以愛達電子的生產水平,可以說是拿起來就做,但是隨著個人電腦的普及,學習機真正的壽命也就這麼幾年,電子詞典的黃金時代稍微長一些,關鍵電子詞典可以向掌上電腦的方向轉進,而且發展整合度要求較高的產品,有利於產品技術的提高,接下來做移動儲存器、做mp3、mp4等數碼產品就會順風順水,目前就要選擇一個市場目標,張恪當然是選擇做電子詞典。
以cpu、元器件、元件、組裝的標準來衡量,愛達做到這一步,也只是停留在元件生產的水平上,而且是沒有核心技術的元件生產。
除了發展豐富多樣的產品技術之外,愛達電子還要向縱深進行技術擴張,能拿下ide轉usb的優盤關鍵技術應該是很好的先例,但是遠遠不夠。根據“反壟斷”的國際公約,專利權在任何國家都是禁止濫用的,有強制許可的約定,不能由一家獨享,當初斯高柏將第一代的解碼板技術轉讓給ti,東芝將快閃記憶體的技術與三星共享,都是此例。當然,等ide轉usb技術的市場前景明朗下來,張恪可以拿這項技術跟ti或者其他電子工業巨頭交易。
(未完待續)
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