第九百五四章 電競之王

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聽到陳佳一的問話，何光遠看了看陳佳一。

沉默了一會，大概他也是想到了，這大概是陳佳一對於自己的考驗吧。

身為唐朝飲料有限公司ceo的他，自然要承擔起整個小鳥可樂的包裝工作。

不過，對於此，何光遠早就做好了準備。

事實上，當時張子賢找到何光遠的時候，他就一直在考慮唐朝集團做可樂的可行姓。直到，當張子賢直接說出他們的可樂名稱是小鳥可樂之後。何光遠一下子想到了，唐朝集團為什麼有信心進入可樂市場了。

特別是那句廣告詞，愛上網，喝小鳥可樂，他簡直喜歡的要命。雖然看起來，這一句廣告詞有“抄怕上火，喝王老吉”之嫌。但是，這樣的一句廣告詞，卻比怕上火之類的，要強上十倍，百倍。

究其原因，那便是這一句廣告詞所面像的群體有著天大的差別。

王老吉是幹嘛的，是涼茶。

甚至，他還主要是為了在吃飯的時候喝的。

因此，也就有了怕上火，喝王老吉之類。

應該來說，單獨購買王老吉來喝的銷量並不大。不過，中國是一個吃飯大國。每當聚會，吃飯的時候，大都會購買王老吉。於是，王老吉這種有特色的涼茶飲料，也就開始風靡中國。

而愛上網，就喝小鳥可樂。

光是一個愛上網，他就比“怕上火”所面對的銷售群體強上了百倍。

試問一下，以現在這個社會，全球幾百個國家，有誰不喜歡上網？

只要喜歡上網，那麼，他就是自己銷售的對像。

而且，這個銷售的對像，卻是如此的巨大。

這樣的一個廣告詞，也讓何光遠對於唐朝集團的信心，加深了一層。

他知道，能夠做出該廣告詞的，他的眼光，簡直無人能比。

這倒不是吹牛，更不是何光遠有意吹捧陳佳一。

究其原因，那便是，明確銷售對像是一件非常不容易的事情。

很多時候，一款產品的成功與失敗，不在產品本身，而在明確目標人群。如果你沒有明確目標人群，那麼，你的產品做得再好，也有可能失敗。就像可口與百事，他就是最經典的兩個例子。

以前的可口可樂，不管是規模還是在使用者量，他們都比百事強。但是，自從百事可樂確定目標人群為年輕人之後，百事後來居上，超過可口。現在的可口可樂，還一直不知道該當抓住哪一個銷售人群呢。

或許，他全部都想抓。

但是，他已越來越拼不過百事。

而如今，愛上網，喝小鳥可樂簡直是神來之筆。

他比之百事可樂徵對的年輕人市場，還要來得厲害。在愛上網的人群裡人，不管是老人，還是年輕人，還是其他人。只要他愛上網，那麼，他就是一類人。一類屬於小鳥可樂銷售的對像，一類無比強大的潛在市場。

當然了，有人會說，廣告詞牛叉有什麼用，沒有人鳥你這一句，估計你也要死。

但是，何光遠卻無比的相信唐朝集團的力量。

不說唐朝集團，光是王老吉。

以前你聽過王老吉嗎，以前你喝過王老吉嗎？

no。

沒有。

是的，很多人都沒有聽過。

但是，天天喊著怕上火，喝王老吉這樣的廣告詞。在開始的時候，可能很多人對於這樣的廣告詞並不屑一顧，但是，喊著喊著，所有人都認同了這一個的觀點。甚至，他們在吃飯的時候，突然之間就蹦出來了，對呀，喝王老吉呀。

不是說，怕上火，喝王老吉嘛。

這一喝，也就喝出了一個牛叉的王老吉公司。

同樣的，唐朝