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咱們就15%！不行就20%！”
“這麼做沒意義的。”陳默當即否定：“給高補貼，也只是讓賣家不挖現有的淘寶使用者，但是不能阻止他們跑去樂掏開店。”
“如果是像外賣大戰那樣，大家一起比燒錢換使用者，那多少錢我都願意跟。”
就跟上一世的網約車大戰一樣，嘀嘀和快嘀的接單計程車司機為了追求利益最大化，同時在兩家平臺接單，這種情況下海比拼補貼司機，就起不到任何效果了。
兩家公司最終的解法，全都是停止給司機補貼，大力給使用者補貼，最終哪家平臺使用者多，訂單多，司機自然而然就會去哪家平臺。
一念至此，陳默當即道：“我認為現在的破局之法，必須把競爭的聚焦點從賣家身上拉回到使用者身上。”
八大金剛全都看向了陳默：“boss，您什麼意思？”
陳默：“很簡單，首先咱們就不要妄想能阻止賣家去樂掏開店，而是要讓他們意識到掏寶的巨大使用者流量，以及巨大的利潤空間，讓他們明白掏寶平臺的重要性。”
“說的再直白點，就是讓賣家意識到掏寶才是真正賺錢的平臺，樂掏就算給再多的優惠條件也沒卵用，逼著他們自己把注意力都集中起來好好經營掏寶店，至於樂掏那邊，就算是開店了，最後他們也會冷落，擱置，跟沒開一個樣。”
馬福報頓時眼前一亮：“這個思路絕了！boss，您既然有思路了，那一定有具體的辦法了吧？”
陳默點頭：“第一，從今天咱們要開始全網投放廣告，收割流量，不是投放咱們網站的廣告，而是直接垂直到商品頁面，這批廣告不推大品牌的商品，只推銷賣家的。”
“比如在咱們的導航網站、tt主頁等地方直接做個貼片廣告，上面就只是商品，使用者點進去就進入了產品的詳細頁面，用這個辦法來增加小賣家的成交量，讓中小型賣家實打實的賺到大錢，實現致富，乃至財富自由！”
其實這一招是上一世諸多電商網站用爛了的一招c2c模式，但是效果出奇的好！
尤其是引進了大資料模式之後，買家幾乎沒有隱私可言。
買家最近想買什麼，缺什麼，對什麼感興趣，大資料全部都知道，能直接把相應的貼片廣告推過去。
在中後期雖然這種模式效果變弱，點選率變少。
但是在初期，這種c2c模式可以說效果好到令人髮指！
因為大家都不知道自己已經進入了大資料的魔掌了。
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