第三十二章 十萬字的《快樂閱讀》

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站裡一趟，你不停說經營困難，那不是給人添堵嗎，人鬧得不愉快，以後就不來了，也不會給你優惠政策和扶持。

至於曾曼供職的《蓉城青年文學》是事業單位，則要反其道而行之，才能弄來財政撥款。

《快樂閱讀》是網際網路新興企業，自然帶著網路特徵，加上又是文化公司，所有的管理人員和編輯都有ID和筆名，並以此互稱，並不叫真名的。如果有一天你忽然叫同事的名字，搞不好人家一時還回不過神來。

實際上，《快樂閱讀》最近的情況並不太好，編輯們的KPI壓力很大，今天的例會各編輯組都被老總指著鼻子罵得狗血淋頭。

能夠來這裡做編輯的以文化人自詡，敏感好面兒，被領導噴了一兩口水，都挺鬱悶，散會後，第五編輯組兩個編輯便有了如下對話。

水葫蘆：“麵包，今天這會都是廢話，進入下半年以來，我站小說訂閱比起上半年明明都已經萎縮，這績效考評還漲了二十個百分點，還要不要人活了？這完全是脫離實際嘛。”

遇見面包是個老編輯，在快樂閱讀已經幹了快十年，是個和氣的人：“上面壓任務，咱們想辦法做就是了。這馬上就是春節，說不定會有一波行情，沒準就完成了任務了呢！實在達不到指標，那也是沒辦法的事情。”

水葫蘆年輕氣盛，冷笑：“說得輕巧，年底訂閱就能漲？現在是短影片的時代，不知道你看過短影片沒有，那內容豐富得很，有美食、搞笑、旅遊、婚戀、手工製作，播放時長只三分鐘，隨時隨地可看。在娛樂性上，影片天生就比文字有優勢。現代人生活壓力大，忙了一天回家，刷幾條影片，簡單直接放鬆，誰還有工夫去讀大長篇，關鍵是讀書太費腦子。”

遇見面包：“話也不能這麼說，閱讀的享受不是影片所能代替的，各有各的優勢。”

水葫蘆：“我不否認讀書也有其樂趣，但你要看受眾基數。這兩年，讀者群一而再，再而三萎縮，比起三年前，已經下降了將近三成。這個時候，上頭還提出不切實際的要求，那不是為難人嗎？”

遇見面包道：“還是得出個爆款才行，有了爆款，至少能拉動上百本同類題材，這不就是咱們做編輯的工作嗎？”

水葫蘆神色顯得不屑：“看來，這就是咱們的分歧了。是是是，書站每年都會出一兩本爆款書，也能拉動一批同質品類。但這種神書是可遇而不可求的，誰也不敢肯定就會出在自己手下。與其把希望押在這上面，還不如換個思路。”

遇見面包：“換思路？”

水葫蘆：“麵包你對快節奏腦洞文有沒有了解，我的意思是乾脆咱們編輯組主打這種風格，一口氣籤他幾十本，同時推出，形成集團規模效應，沒準就把業績給拉上去了。”

遇見面包搖頭道：“怕是不行，使不得。葫蘆，不是我迂腐，我站和這類書理念不合。快節奏無敵流，腦洞文好是好，可實在太短平快，和我們的書有衝突。別到時候新風格沒做起來，反流失了老讀者。還有，如果我們引導手下作者都寫那種風格的小說，反失去了他們自己的特色。”

“所謂快節奏無敵流小說的風格很獨特，故事節奏非常快，主角十章滿級，一路碾壓所遇到敵人，將爽度拉滿，訂閱也非常好。相比之下，快樂閱讀的小說節奏要緩慢許多，講究轉承啟合，在這邊，十章也剛剛開始鋪墊。”

“但是快節奏也有個問題，主角出場就天下第一，一路順下去，沒有跌宕起伏的情節，看官讀著讀著，容易審美疲勞不說，寫上一陣子，也容易寫崩。”

“崩是網路小說創作中的專用名詞，意思是力量體系混亂，世界觀混亂，作者再也寫不下去了。”

“所以，快節奏無敵流小說早期訂閱確實亮眼，但二十萬字後必崩，訂閱也急