第20章 懷柔政策

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還有就是要等待，預訂的航空發動機交付給他們。

在聖誕節前，準備放假之時，沃克決定開個年會，也許大家沒有太多的想法，這個時間可以沒有什麼工人權利，但是再世為人的沃克。

可是知道前世的大公司，在年底為年會的傳統，這是一個不錯的傳統，幹了一年了讓大家放鬆一下，這麼好的事，那麼他也不想丟掉，於是航空公司的第一屆年會就這樣出現了。

年會

這次年會上採用了自助餐的形式，也沒什麼山珍海味，也是有魚有肉，至少會讓大家感覺比平時吃得好了不少。沃克的意思，這是為勞辛苦一年的屬下，但也不能太鋪張浪費了。

現在還不是往大了乾的時候，有的時候還是要低調一下。

對於這個年會，施耐德等人不理解，工人也不知道是怎麼回事？但是不影響大家高高興興地參加，可以藉機會大快朵頤了，公司的管理層依舊是聊著工作，就是更輕鬆一點罷了。

而公司的高層不自覺地端著酒杯，坐在院子裡聊了起來，這也是讓下面的人能真放鬆起來，要不他們在裡面，會讓他們玩不好的。

這時完成了第1架飛機的設計工作，只是沒有最終的定稿。

聽了兩個人的介紹之後，沃克才說到：“設計中的問題已經全部解決了，現在就看看發動機具體的資料了。”

施耐德答道，“是的，現在主要是差發動機的問題，我們不知道它到底有多重，重心位置如何，這個將涉及到整個如何調整機體的重心。只有這個確定下來，我們才能確定最後的機體設計引數！”

斯坦內也在連上跟著說道，“目前有的資料呢在過於籠統並沒有精確，所以怕出現誤差，最好還是能有精確資料之後再進行定稿。”

“如果發動機數到位之後，多長時間能搞定呢？”

斯坦內盤算一下，“如果有資料的話，我相信三五天之內就可以完成新的計算。”

施耐德則認真地說道，“具體的製造也不成問題，我們基本準備好了所有的材料，部分部件已經完成。如果決定製造，基本用不了一個月，如果趕工，也許二週問題，一個月就考慮可能遇上的所以問題。”

“不會有什麼大問題吧？”

施耐德說道，“不會，我們在設計時已經考慮了大量餘量，即便現在沒有發動機的資料也可以開始製造，只是為了更精準一點，我們沒有經驗不敢保證計算完全準確。”

斯坦內也解說道，“目前採用的都是一些計算公式等不成熟，可能會出現一些偏差，也許我們只有在製造的過程當中逐步糾正他們。”

“如果是這樣的話，那麼就沒問題，我們需要在製造的過程當中學習正確的製造一架飛機。”

施耐德對於老闆的認可，還是滿意的，“我相信這一定是全美國最好的飛機了！”

沃克打趣道，“我也相信，但是現在大家要考慮一下，休假的問題了，我們明天整理一下，後天就開始放假！”

“放假？”

“我們比別人提前一點放聖誕節期，怎麼樣？”

“太好了！”

“太棒了！老闆萬歲！”大家聽到這個訊息，真是高興壞了，也是不管什麼年代，只要說放假，特別還比正常多發，這一定是一個最好的訊息了。

“大家都相當努力，那麼就多放幾天假，再發點資金，大家好好過節，之後我們在努和工作！”沃克可是一個大方的人，這過節就要應該這樣，這樣放完假才能理好的幹活。

沃克顯然不是一個小氣的資本家，開完年會，就宣佈聖誕節假期開始，給大家提前放上幾天假，比其他企業要多上幾天，這也是他收買人心的做法，這裡的人對忠誠不太在乎，都是