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燦沒有明說,他已經明白了幾分。
有水平的醫生,一般都不會去批評其他醫生的手術沒做好。
最多就是像周燦這樣,稍微點一下。
基本上也不可能去追究上一位手術醫生的責任。因為患者做手術前,家屬都是簽了字的。完全知情,並且同意這才做的手術。
即便明知道手術前的簽字會帶來巨大風險,但是基本無解。
該簽字時還得籤。
家屬不簽字,那就沒辦法手術。
只能換一家醫院。
而且家屬的專業水平肯定遠不如主診醫生,拿著百度、知乎等網上科普的醫學知識去教醫生如何定手術方案?別搞笑了。
只要有家屬敢這麼做,主診醫生解釋不通以後,直接就會放棄,讓家屬另找高明。
現在有些聰明的患者和家屬,在手術前喜歡多問幾家醫院,敢於對醫生制定的手術方案進行多重比較。這其實是比較穩妥的做法。
當然,這麼做的前提必須是慢性疾病,並且需要有充足的時間與金錢、精力多跑幾家醫院。
如果選擇的醫院都是大院,基本上能夠規避一些潛在風險。
周燦對於樂主任的詢問,還真沒辦法正面回答。
即便兩人關係不錯,當著樂主任的面,承認他把手術做爛了。這是極其愚蠢的做法。
人家就算當面沒什麼意見,背後肯定會有一些想法。
要是碰到那種夜郎自大型的醫生,直接反目成仇都有可能。
“周醫生,那這個患者的術後併發症還有辦法解決嗎?”
樂主任換了一種方式發問。
“把您的手術方案與手術記錄給我看看,然後可以趁著這個時間段,再給患者做一個24小時膽紅素監測檢查,可以的話,最好輔以胃鏡檢查,主要觀察一下膽汁反流的情況,明確病因。”
周燦並沒有貿然‘指點江山’。
能看出來,隨著他的從業時間越來越長,醫術水平越來越高,做事情,說話,反而都變得更加謹慎。
這也是所有醫生進化後的共同表現。
越是水平高的專家,在診療過程中越謹慎。
不完全是害怕被打臉,而是看待問題更全面,深度的綜合評估與論斷,已經漸漸融入他們的診療習慣中。所以在行醫時變得越來越謹慎。
這麼做,翻船的機率也會隨之降低。
樂主任把手術記錄、術前討論過的手術方案,全部拿給周燦檢視,研究。
另一邊,他已經著手安排患者做二次檢查,觀察患者的反流情況,以便明確病因。
半小時後,周燦已經研究完畢,並且有了手術改進方案。
樂主任那邊的檢查結果估計需要等到明天才能出來。
周燦打電話給樂主任說了一聲,等到明天的檢查結果出來再找他一起會診。然後他趕往兒科。
那裡還有著一個疑難病例等著他呢!
來到兒科,他徑直去了唐菲主任的辦公室。
敲開辦公室的門,唐菲主任還沒有下班,有可能正在等著他過來。
因為看到周燦進門時,她感到非常高興,並且立刻放下了手中的筆,起身給周燦泡茶。
要知道,這可是兒科的大主任耶。
周燦只不過是一個住院醫師,能夠讓一位地位僅次於副院長的大主任如此禮待,這便是實力強大的好處。
普通住院醫師,能夠進唐菲主任的辦公室私聊一次,便會覺得無比榮耀和開心了。
全程估計都只有站著的份。
再看看周燦,受到的待遇完全就是同級別的禮遇。便是一般的副主任醫師來找唐菲主任,都不一定能
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