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主任說這番話,已經有了放低姿態的意思。
人都是相互的。
周燦對項主任極為尊敬,處處謙虛,項主任也就有了適當放低姿態的機會。
他能當著周燦的面承認13床的患者確實是因為血栓才引發了病危,這是對周燦的實力給予認可。
“您客氣了!其實我知道,就算我不說,你們肯定也能把原因找出來。只是當時急著救人,可能沒往那個方向去想而已。不知道我那位同事現在的情況怎麼樣了?”
周燦直接轉移了話題。
以免對話陷入尷尬。
“各方面的體徵暫時還算穩定,不過傷勢非常重,情況非常不樂觀。”項主任的語氣沉重。
“是啊,探視時我看到同事的傷情,心裡特別難受。真希望他能挺過這一關。”周燦的臉上有著濃濃的擔憂。“項主任,看得出來,您是一位醫德高尚,氣度非凡之人。我就開啟天窗說亮話,直接問了。”
一頂高帽子給對方戴在頭上。
這麼做的好處是為了後面的談話做鋪墊。
在這種封閉的環境下,能夠悄然掌握談話的主動權,營造有利的局面,這是一種很了不起的溝通藝術。
“周醫生儘管問。”
項主任的表情變得嚴肅了許多。
“我就純粹只是以個人的角度提這個問題,如果有冒犯之處,請您海涵。我這位同事的治療,是不是隻能以較為保守的方式,暫時維持他的體徵平穩?”
“嗯,差不多吧!你也是醫生,應該能夠明白患者目前的情況,根本沒辦法上手術檯。”
項主任算是承認了。
“能夠讓我看看他的檢查報告嗎?唉!曾經同事一場,看著他這麼大年紀,卻因為一步走錯,而落得如此淒涼的地步,我這心裡真是太難受了。不怕您嘲笑我不自量力,但是我就是想要盡一份心意。”
周燦非常清楚,想要說服項主任,必須激發對方的同理心。
這一點說難也不難。
打悲情牌,最容易見效。
而且他確實為盧副主任的遭遇感到十分悲傷和難過。
“患者的檢查報告與各種生化檢查結果我都已經帶來了,你隨便看。”
項主任直接把資料袋拿給周燦。
接過後,周燦心中暗道,看來項主任過來就是抱著商量患者怎麼搶救來的。準備工作做得相當充分嘛。
這樣更好。
他開始仔細查閱盧副主任的檢查結果。
看完後,陷入了沉思。
傷勢極重,從目前的檢查結果來看,大腦應該是受到損傷了。而且存在顱內腦幹附近的血管出血。
人嘛,年紀大了,難免存在血管硬化、動脈斑塊之類的情況。
醫生是一個高危職業,經常熬夜加班,各種作息不正常。
更加容易出問題。
盧副主任的年齡已經超過了五十歲,顱內血管本身存在問題的可能更大。
至少從現有的檢查結果來看,周燦認為盧副主任的顱內部分血管本身就存在問題。這次跳樓,頭部遭受勐烈撞擊,最終才導致顱內動脈血管破裂。
這是他看完片子後,得出的初步診斷結論。
得益於他的止血術、病理診斷都達到了六級水平,所以才能有這麼直接的診斷。
高診斷水平,往往都是經驗與醫學知識、觀察力、判斷力的綜合在一起,而且每一項都很強才能有的結果。
想要發現具體的出血源,需要做血管造影才能精準發現。
目前只查了一個頭部彩超與ct。
做血管造影,需要考慮到患者的承受能力,風險太大的檢測專案,醫院自
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