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“那麼對員工加強勞動紀律方面,可以實行哪些措施,程課長,你來給大家分享一下,”老潘對大家提出的問題,採取像剝洋蔥的辦法,層層剝離,最後見心,達到重點落實。
“我覺得週一的例會,雷打不動,週末下班前的總結會不能少,這可以在工序之間進行,由工序班長或者組長負責,半月的課早會也要堅持,這個由我們課長來負責,第三就是一個月的管理人員工作總結會議,這個建議由潘生親自負責。”
“很好,正合我意,老孫你認為怎麼樣?”老潘問孫超華。
“很好的主意,這樣我們部門就從每一天的工作開始,到周的小結,半月的總結,把我們平時做的好的方面,給予固化,推廣實施,做的不好的方面,以此為鏡,引發其他部門、單位、個人對照檢查,有則改之無則加勉,更重要的是透過月度三圈管理人員的述職分享,大家可以取長補短,揚長避短嘛。”
“好,那我就佈置工作,程課長負責每個月的會議行事預定,也就是我們日常說的會議機會,並督促實施,實施情況可以在你的月度述職報告中體現。”
“行,我明白潘生意思,會後馬上落實,”程英豪說完,老潘插話道,“我們做這些會議機會是要落到實處,不能為了形式而做形式,這不是我想要的,希望大家共勉。”
“那麼老孫,你呢,負責月度三圈以上管理人員的述職安排,這裡可能對來這農村的高中以下文化程度低點的女孩子是個困難,對她們來說,與其讓她們做這些,還不如讓她們多幹些產品,過去做個二圈的組長,有這想法我們可以原諒,但現在不行了,一個要帶領二十到五十的團隊領導,不會做工作彙報怎麼可以,怎麼給大家分解任務?”
“這個我已經想到了,我可以圍繞我們部的一些指標,如質量、產量、效率、安全、員工士氣等設定通用模板,固定格式,讓他們循序漸進,學以致用。”
“很好,我就是這個意思,”老潘說他就是想要達到孫超華說的那個樣子。
第三天,工廠宣佈新的部門正式執行之後,王大勳工廠長、何濤部長如釋重負,但孫超華他們卻感到強敵來臨,重擔在肩了。
升職之後,孫超華搬到課長樓,與陶景堯同出一門,但各自有自己獨立的房間。
陶景堯和女朋友在外邊有租房,只是中午休息一會,房間幾乎為孫超華都有。
王雲到新廠在楊工場長辦公室,做事務文秘,主要是從事檔案收發、會議前後佈置工作,涉及一個關鍵人員的入職安排,代表老楊和人事總務部門協調。
她每兩天晚上來孫超華這裡,幫他收拾房間,洗衣服,還給他帶些,來自老楊那裡的內部訊息。
“你在那裡工作能應付得來嗎?”孫超華問。
“我完全可以,現在跟他們都處的可以,”王雲說著,臉上神采奕奕。
“不要驕傲,那裡可是個是非之地,管好自己的嘴巴。”
“放你的心好了,我什麼時候給你丟過臉,”說完,含情脈脈地看著孫超華。
孫超華被看得不好意思,急忙垂下眼皮,“最近有什麼訊息?”
被孫超華這麼一問,王雲恍惚才收回思緒,急忙問,“你說什麼?”
孫超華又重複了一次,剛才問話,王雲才定住神,“聽說從日本來了一位副會長?”
“什麼時候?”
“還不清楚?”
“聽說這個人與其他日方顧問不同,是個怪人?”
上午十點,潘次部長(裝配部副部長)回到辦公室,氣呼呼地回來,把見張讚的情況說給了孫超華,在說之前,感嘆地說,“這些亂了套了,不知道什麼時候會出亂子了?”
“到底怎麼了?”孫超華
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