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長,他也就是人員的管理,一邊裝置的維護、保養、大修,這些事可以交給他負責,而那些技術人員,可以交給這個陸海華負責,他對現有技術人員的技能比較聽楚,而且本人技術很好,所以在這些人中很有威望,這次把他提升為四圈班長,但是我是按四圈技術人員給他加薪的,要遠遠高於其他同級人員,還有那些技術人員的擅長我都給你做了一個表格,以便你日後查閱。”孫超華說完,從抽屜裡拿出那份名單,交給老潘。
老潘看了,上面關於三級以上技術人員的姓名、簡歷、特長等介紹的很詳細,“這還差不多,有勞了,謝謝你。”
“我們之間還有什麼可以客氣的,”孫超華說完,看了老潘一眼,然後又囑咐道,“老楊工場長的為人處世風格,跟王大勳很不相同,一個是親力親為,一個是大撒手,但結合企業現狀,我覺得還是老楊的風格,適應企業,所以你我都要適應這個風格。”
“你肯定沒有問題,你跟他都是務實,又喜歡刨根問底的人,倒是我確實如同你說,定下心來,對一部的裝置功能、操作程式得下些功夫瞭解了。”
“你能有這個認知,我很欣慰,”看到老潘自我已經認知,孫超華覺得自己剛才的一番話,沒有白說,老潘畢竟是老潘,聰明過人。
“我給你一個建議,希望你能接受,如果你認為我說得不好,完全可以不予理睬?”孫超華覺得老潘一來是自己的老上級,二來也是自己在這個工廠的好朋友,覺得有義務幫助他、提醒他,日後還免不了他的支援,一個好漢三個幫的道理他自然懂得。
“你說吧,我洗耳恭聽?”老潘見孫超華如此客氣,很想知道他說些什麼。
“我建議你對一部的主要裝置熟悉之後,然後做個培訓計劃,讓陸海華作為培訓教練,組長三圈班長以上的管理人員參加培訓,然後現場操作演練,當然了,你最好也參加,這樣不僅提高管理人員的裝置操作技能,你自己透過自己的帶頭示範作用,既掌握了關鍵裝置技能,又提高了管理人員的技能,更重要的是,能贏得技術人員的尊重,這對於你以後的權威性是一種很好的塑造,你想想,但你贏得這些技術人員的尊重之後,又能在交流上不說外行話,對你的日後的工作開展有著什麼效果,不用我說,你就明白。”
“老孫,你個鬼才,這個辦法挺好的,就是我自己做得不好,還有其他管理人員一起陪練,也不丟人,既顧全了自己顏面,還能提高管理人員裝置操作技能,又能提升團隊凝聚力,這樣一舉三得的好事,我吃得苦頭,也是應該的。”
“你想通了很好,但是你得堅持下去,不能中途找理由退場了,”孫超華見老潘欣然接受自己的建議,也很欣慰,但還是提醒了他,不能心血來潮,感情用事,得有持之以恆的長久打算。
“這個是自然的,老孫說心裡話,我沒有說錯吧,你日後的前途很廣闊,只是當然還沒有機會展示而已。”
“這個自然要感謝你這個伯樂了,”聽了老潘的話,孫超華髮自內心的說出了內心的實話。
“我充其量是個前臺跑腿的,真正的伯樂應該是老楊工場長了。”
“不管怎麼說,你們都是我今天的恩人,給我提供平臺的引領者。”
“好客氣的話,咱們就不多說了,日後相互照應就是了。”老潘說完之後,突然想起一件事,“老孫今天來還有一件事,想問問,但不知道如何對你咋說?”老潘說完顯得很難為情,有點不好意思。
“有什麼不好意思,你我之間還有什麼見外呢?”孫超華見老潘有點奇怪。
“就是你們部門的張贊,不知道你如何安排?”老潘說著,看著孫超華,“聽說薪酬體系修訂小組的工作已經結束了,總不能把他吊著嗎?”
“他的情況比較麻
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