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許鑫其實沒和大鵬說死這劇本他投了。
而是直接讓送到了藝創中心。
藝創中心要是沒透過,那大鵬還得另請高明。
不過,其實藝創中心的門檻也不是說很高,恰恰相反,它並不高,只不過比較繁瑣。
就好像一個主題讓你寫400字作文,別人那邊都是看到了題目後琢磨了一下就開始寫,但到了藝創中心那,它卻還要求你至少寫300字的大綱來規劃行文結構一樣。
廠裡之所以會有多輪稽核的主要原因,就是不希望導演糟蹋了一個好故事。
他們必須要對自己想要申請下來的故事,或者想要獲得資金的劇本,有著一種明確、條理清晰的認知。
你該怎麼拍,要怎麼拍,分鏡頭怎麼來,角色特性如何展示等等,都需要跟作報告一樣詳細寫出來。
寫出來,透過後,就不能動了。
當然了,也允許你改,但到時候製片人會從拿著你這個報告來衡量。
你作報告是一回事,拍出來是根據這個主題,只不過精雕細琢的錦上添花那沒問題。但你書面一回事,電影拍的南轅北轍,那肯定不行。
乍一聽,這種要求很扯淡。
畢竟藝術很難被量化。
尤其是真要是碰上王佳衛這種導演,你問他明天拍什麼,怎麼拍,可能他自己都不知道呢。
但導演拍攝電影最基本的那幾個要素肯定要齊全的。
而這幾個最基本的要素,其實就是故事的主要脈絡、軀幹。無論你在故事情節上怎麼花哨,故事性都不會更改。
一旦改了,那就說明整個故事的走向發生了改變。
他們預防的是這種導演亂來的行為。
而這麼做,其實從某種意義上而言,更像是好萊塢的製片人中心制與oLd SchooL的導演中心制的結合版。
但還沒形成一套標準化的東西。
比較考驗製片人的情商與業務能力。
如何和導演交好,如何利用豐富的經驗把控電影走向等等。
這也是為什麼廠裡現在極度缺乏優秀製片人的主要原因。
老人一個蘿蔔一個坑,一部電影下來,可能馬不停蹄的就得忙活下一個專案。而新人卻還在成長。
某種意義上……挺難的。
當然了,這話有些扯遠了。
總的來講,在許鑫的記憶裡,大鵬那個劇本的故事性還可以。屬於悲劇的核心包裹喜劇的外衣。
這種故事只要橋段銜接的好,就是一種非常經典永流傳的戲劇模板。
扣著這種核心悲劇外表喜劇的套路,只要不亂來,再加上有廠裡的把持,應該效果不會差。
更何況……咋說也是本山老師的徒弟。
那片白山黑水,人傑地靈。
可不能小瞧一個能把一門小眾藝術發揚光大的門派。
……
一杯咖啡下肚,許鑫身上那股疲勞勁逐漸消退。
晚上的晚宴就在酒店裡。
實話,沒來多少人。
拋開評審團的人以外,就來了7個電影節這邊的人。
一來是宣讀規則,比如評審個人票選電影資訊絕對保密,以及評審環節保密、得獎保密等等。
這都是一些最基本的。
但有些事情其實都是可以稍微活動下。
比如去年,他也是得到了王佳衛的提醒,才知道自己肯定能得一個獎。
只是不知道是什麼。
許鑫“捫心自問”,如果天朝電影沒得獎,那他肯定守口如瓶。
但如果得獎了……
我眼睛幹,不小心眨眼來了一
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