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憑心而論，許鑫如今對絲路電影節的改組，心態已經很平靜了。
最初的時候，對於“絲路電影節”，所有人的心裡想法都挺一致的。
那就是按照三大的標準，辦一個屬於天朝的國際化電影節。
或許，絲路電影節可能一輩子都無法做到與歐洲三大齊名，但包括許鑫在內，大家一開始的想法也沒打算直接叫板歐洲三大。
別人不提，許鑫最開始的執念，就只是搞一個不分豬肉，具有含金量的電影節，僅此而已。
而三屆電影節下來，事實證明，他的理念沒有錯。
在西影廠的大力推動下，表面，幾乎所有獎項的頒發，都沒有出現過什麼特別大的爭議。
哪怕是第二屆時，無論是《萬箭穿心》還是《烈日灼心》這倆壟斷了獎項的情況。
別的不提，絲路之後，《烈日灼心》在柏林也贏麻了。
由此佐證了絲路電影節的含金量。
3屆電影節辦下來，觀眾對於這個獎項含金量的認可……其實在國內已經起勢了。
這點從《萬箭穿心》這種小到不能再小的小成本電影卻換來了高票房，就能看出來。
否則，連宣發都做不起的他們，憑啥獲得接近一個億的票房？
由此可見，觀眾們對這份獎項殊榮是認可的。
而這份表象的背後，其實是一個正在處於良性迴圈的市場萌發。
第一屆絲路創投會，投資人、電影人的交流下，創投會交出了一份相當令人滿意的答卷。
1.36億的交易額度。
對於一個剛剛涵蓋了交易屬性的電影節，並且還是第一屆……這份交易的額度已經不少了。
更別提，那是10年。
10年，票房還沒到井噴的時候，1.36億的含金量可真的不低了。
而第二年，這個數字直接飈到了3.5億。
翻倍增長。
今年更是總投資達到了8.12億這個數字。
12月初的時候，許鑫看到了北影的一篇調查論文，調查了今年1到11月的全國電影票房體量資料。
12月還不算，光是這11個月裡，全國電影總票房就來到了209億元這個數字，同比去年11個月增長百分之27。
其中，最振奮人心的是，國產電影票房的佔比，達到了百分之58。
這是第一次，國產電影在票房中佔據優勢。
去年的數字是百分之48。
接近。
但還是沒贏過進口片。
這說明什麼？
說明華語電影的市場需求在擴大。每年都在增長。
而這份市場需求下，搭建一個公開、透明、安全、合理的交易平臺，是大市場趨勢。
絲路電影節剛好就趕上了這個風口。
以每一年都遞增至少一倍的資料，開始擴大。
而這份8個億的交易額度答卷之中，又會為明年的電影票房做出多少貢獻……坦白地講，誰也說不清楚。
可如果按照今年的比例來算，二百億的百分之58。
116億的票房雖然無法用具象化的等比例壓縮來計算成本，可用最不科學的數學機率來進行一輪壓縮。
對半賺。
116億的票房，58億的成本，8億的交易額是從絲路電影節上走出去的……
這麼一看，其實絲路電影節的潛力就很可觀了。
當然了，必須得說一嘴，這種數字是許鑫自己估摸的。具體的年度報告，他還沒看到。而這種演算法其實有點奧氏體304一元硬幣對比法的味道。
屬於很荒謬很不符合邏
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